piaci szegmentáció stratégia - studopediya

Egy funkcionális piaci szegmentáció stratégiák három területre osztható:

Az alapja a stratégiai szegmentáció azonosítja stratégiai területek kezelése (SKHZ) vállalati szinten, ami az alap meghatározása a piacokon, ahol a társaság is kellene dolgozni.

Stratégiai szegmentálás lehetővé teszi a gazdasági, technológiai és stratégiai növekedés a vállalat.

A gazdasági növekedés határozza meg a stratégiai területek kezelése:

- vonzereje stratégiai területek kezelése (a képessége, hogy növelje az értékesítés és a nyereség);

- bemeneti és kimeneti paramétereit rendszer a marketing (költség, vállalkozás stabilitását a piacon).

- A technológiai növekedés együtt jár a modern technológia, hogy megfeleljen az igényeinek a stratégiai területek kezelése. Megkülönböztetünk háromféle technológia:

- stabil - előállított termékek egy nővér, hosszú ideig kielégítő, a piaci igények (például a tészta gyártására alapuló „szorította”);

- termékeny - hosszú ideig, az új generációs termékek következetesen cserélni egymással (pl gyártása a modern számítástechnika);

- illékony - van egy csere más folyamatok, ami a megjelenése alapvetően új termékek (például a létrehozása a biotechnológia, a lézertechnológia, e-mail, stb.)

Stratégiai növekedés szintje határozza meg a használat és a potenciális lehetőségeket a vállalkozás függ:

- beruházás SKHZ;

- versenyképes stratégia stratégiai területek kezelése;

- mozgósítás képességeit a vállalkozás.

Az alapja a termék kiválasztása segmentatsiiyavlyaetsya piaci szegmensekben alapuló fogyasztói, a termék és a versenyképes jellemzői.

Az alapot a versenyképes segmentatsiiyavlyaetsya találni egy piaci rést nem tartózkodik a versenytársaival annak érdekében, hogy megkapjuk a használatának előnyeit újítások.

A marketing a gyakorlatban a következő piaci szegmentáció stratégiák (táblázat 4,25).

Táblázat 4.25. Stratégia piaci szegmentáció marketing gyakorlat