Radislav Gandapas - Életrajz és családi

Ha keres az ügy, az ügy téged keres és leletek

Radislav Gandapas - vezető üzleti coach és a cég tulajdonosa „Oratorika” - körülbelül üzleti, félelmek, sikerek és képletek az esetek.

Radislav Gandapas - a díjnyertes üzleti coach közé tartozik. Leader edzők rangsorban. Kétszer kapta a legjobb a szakmában, az év során.

• Két nyilvános beszéd szárny

• Charisma vezető az üzleti életben. A fényképek és a miszticizmus, a pszichológia és a teljesítmény

• elsüllyedni vagy úszni. vezetője az ideológia - ideológia győzelme

• A teljesítmény meggyőzés. A teljesítmény oratórium

Között az ügyfelek - az első személy a legnagyobb cégek, a politikai pártok vezetői, miniszterek. Készítette: több tucat egyedi vállalati konferenciák és Road-Show.

Szakmai hangszóró, Radislav magát Gyakori előadó konferenciákon, kerekasztal-beszélgetések, a televízióban. Ez ad interjút újságok és magazinok.

Brainity: Gondolod, hogy ha van, a siker titka az építőiparban?

- Formula a siker természetesen nem létezik. Azonban van egy képlet elmulasztása az építőiparban. A hallgató közönség Nyizsnyij Novgorod, megkértek: „Miért Magyarországon olyan nehéz, hogy az üzleti?”. A kérdés úgy tűnt, hogy nem nagyon különleges, és megkérdeztem, aki arra kérte, hogy tisztázza, mire gondolt. Kiderült, hogy ő beszélt a regisztrációs folyamatot. Azaz, a diák tűnt regisztrációs tevő dokumentumokat, back-törés munka, ami csak jobb feladni azt az elképzelést, a vállalkozás beindítása. Mit is mondhatnék, hogy az a személy, aki úgy véli, hogy a legnehezebb dolog az üzleti életben - regisztrálni? Magyarországon csak az üzletet. Nagyon egyszerű. Azonban azok számára, bárhol az egyik látja a nehézségeket leküzdhetetlen akadályt válhat akár írásban jegyzőkönyvet találkozó alapítók.

Brainity: Mik a főbb tulajdonságait kell egy férfi, hogy ő tudott építeni egy üzleti és tartsa felszínen?

- A fő akadályt - a fék belső: a félelem nehézségek, a vonakodás élni nélkülözés, amíg nem kap az eredmény, nem a hit a saját erejét és képességeit. Ennek megfelelően, építeni és megtartani az üzleti embernek szüksége van némi bátorság, elszántság és a hit. És ő fogja találni az illetékes szakemberek és munkájuk fog fizetni.

Brainity: Miért gondolja, egy ilyen nagy számú esetben kezdeményezett nem?

- Vannak emberek, akik dobja kezdődött, miután találkozott az első nehézségek. Ezek azok az emberek, akik hajlandóak lemondani a gyermek egy árvaházban, amikor kiderül, hogy szükséges változtatni pelenkát. Jobb az üzleti, valamint a gyermekek születése, akik jogosultak, beállítások alapján, hogy minden nap meg kell megoldani minden problémát. És a dallam, hogy megoldani őket szívesen.

Brainity: Mit gondol, körülbelül hány százalékát kezdő üzleti sikertelen, mert a megalapozatlan bizalmat maga tökéletességében?

- Azt hiszem, egy kicsit. Sokkal nagyobb százalékát kezdő üzletemberek nem azért, mert a megalapozatlan bizalmat, hogy nem képes megbirkózni az előttük álló kihívásokat.

Brainity: Mit gondol, nehezebb építeni egy üzleti Magyarországon, mint külföldön? Melyek a megkülönböztető jellemzői építési vállalkozás van az országban?

- Attól függ, hogy milyen üzleti, és keres valahol külföldön. Ha megfelelően képviselni a helyzet, hogy építsenek egy vállalkozás, és nem könnyebb és nem nehezebb. Valaki más paréjtól ismert, hogy zöldebb. Ezért sok kezelések odakinn úgy tűnik, hogy könnyebb legyen. Hanem arról, hogy hatalmas nyereség, fejlesztése az üzleti a feltörekvő piacokon, ahol ez szinte lehetetlen - nincs több ilyen piacok és a kormányzati bevételi határ mechanizmusok működnek hibátlanul.

Brainity: Mi az embereknek szükségük van az üzleti képzés?

- A fejlesztés az üzleti hiányzik az emberekhez, hogy fokozzák a hatékonyságát. Üzleti képzés - nem helyettesíti a felsőoktatásban. Ők ugyanazt a funkciót, mint egy fitness gyakorlat - figyelemmel illik.

- Hat évig dolgoztam egy olyan szervezet, amely azzal volt elfoglalva, üzletvitel tréningek, szemináriumok és konferenciák. Ezalatt az idő alatt láttam a munka a különböző oktatók Magyarország, Ukrajna, Egyesült Királyság

és az Egyesült Államokban. Elég gyakran néztem őket a munka, belsőleg felkiáltott: „Végtére is, meg tudom csinálni, hogy!”. És még: „Én ugyanaz, de jobb!”. Aztán emlékeztette Hamupipőke, aki figyeli őt ügyetlen mostohanővérek megy el. És, mint Hamupipőke, kellett, hogy visszatérjen a gazdasági munka: hogy kávészünet, hogy készítsen számviteli dokumentumok a résztvevőknek, hogy okozhat az edző autó. És akkor csoda történt - az edző a vis maior, és nem tudja tartani az első része a képzés. Egy csoport toborzott. Abban az időben, a személyazonosságát az edző nem volt alapvető jelentőségű, fontos volt a téma és a programban. És az edző meghívott maga helyett azon az alapon, hogy én többször neki képzés, és ez ezzel fogantyúval. Aztán tapasztalt vegyes érzelmekkel. Valószínűleg ugyanaz az érzés állva bungee tapasztalatait. Kezdtem készen áll az anyagok éjfél és másnap kezdődött képzés. Tól ijedtség, dolgoztam, mint a bátorság, hogy a csoport nagyon sok. Volt, hogy a képzés végén, mert a csoport nem volt hajlandó részt vegyenek az igazi edző. Így töltöttem az első edzés. Lehetetlen leírni az eufória éreztem még néhány napig. És persze, kerestem a lehetőséget, hogy újra meg újra. Ha keres az ügy, az ügy téged keres és talál. Az egész láncot esetben vezetett oda, ahol ma vagyok.

Brainity: Gondolod, hogy az edző - ez a fajta tanár?

- Természetesen. Az utóbbi években én csak dolgozni a felső vezetők és cégtulajdonosok. Számukra fontos, hogy az edző nem volt csak egy jó szakember a kérdés, de hogy ő maga is egyfajta például az, hogy akart lenni. Hoznak egy edző a tanár. Ez nemcsak tanítani, megbízza. Úgy kell erős és érdekes személyiség a tanítványainak.

Brainity: valaha volt az elején az edző vagy tanár tevékenységét?

Brainity: Van ember van az a nézet, hogy Ön magától értetődően? Gondolja, hogy fontos, hogy az ilyen emberek?

- Nem, nincsenek ilyen emberek. Nem vagyok 15 éves. Nekem megvan a saját véleménye. És a végén a képzés magam nem engedheti meg magának, hogy képzett és szakmai visszajelzést. Ez nem jelenti azt, hogy figyelmen kívül hagyják a véleményét másokkal. Úgy vélem vele, konzultáljon velük, de a végén, hogy milyen mértékben használja, úgy döntök magam.

Brainity: Mit gondolsz, a kor fontos, amikor elkezdi az üzlet? Egyesek azt mondják, hogy szükségünk van mások tapasztalatai - éppen ellenkezőleg, hogy szükségünk van egy fiatalos energiával.

- Meg kell kezdeni a lehető leghamarabb. Aztán ott van esély arra, hogy gyorsan szerzett tapasztalat, amíg még meleg fiatalos energiával.

Brainity: Mit gondol, van-e lehetőség, nem verték, és nem töltötte, egyfajta üres rések, amelyekben a cégalapítást is könnyebb, mint a többiek?

- Ez mindig könnyebben indul a feltörekvő, fejlődő piacokon. Mindig nehéz az érett piacokon. Azonban, ha megnyitja a saját üzleti, akkor ez nem lehet az egyetlen érv. Meg kell érteni a témát, hogy tudja regionális sajátosságokat, és csak élvezni a fejlődését az üzletet. De, persze, ha ez a vállalkozás a projekt, akkor természetesen a múltbeli teljesítmény nem annyira fontos.

Brainity: Milyen tanácsot adnál annak, aki azt akarja, hogy saját vállalkozás indítására?

- A fő tanácsom: „Ne hagyd abba!”. Fék nem érett döntést nem táplálta azt az évek során. Kezdenek viselkedni. Soha nem lehet felkészülve egy új üzlet, akkor soha nem fog mindent figyelembe sosem lehetünk abban, hogy minden működni fog. Csak elkezd a folyamat a problémák megoldása és kérdések sokat tanulnak. Esetenként, hogy hozzon létre egy sikeres üzleti, üzletembernek leáll. Ott lesz több és több projekt. Néhány lesz sikeres, néhány - kevésbé, de néhány, és nem igazolja a hozzá fűzött reményeket. Bármi is volt, nem számít, mi történik - nem fék!