Hogyan védik az érdekeiket

Van, hogy egy cselszövő, hogy érdekeik védelmére? Egyesek borzongás a gondolat, hogy kell őket a petíció.

Igen, nem mindenki lehet a főnök. Ahhoz, hogy ezt megtehessük, képesnek kell lennie arra, hogy tegye az emberek akarata. De egy másik meglepetés. Kiderült, hogy nem csak a vezetők is befolyásolhatja beosztott, hanem néhány rendes alkalmazottak nagy sikerrel befolyásolja a főnökök és kollégák! Így keresnek maguknak az előnyeit ingyenes munkarend, kényelmes munkahely, ingyenes oktatás, a magasabb bérek ... A lista folytatódik tovább és tovább.

Hogyan csinálják? Talán zsarolni? Vagy hízelgés? Van, hogy egy cselszövő, hogy érdekeik védelmére? Végtére is, nem minden ember képes működni supplicant. Van egy tisztességes módon befolyásolni egy másik személy, hogy kihasználják?

Ez az, amit mond Dmitriy Razumny.

Amely a munkavállaló önbizalom? Annak megértése, hogy ez ad a szervezet. Ha tisztában vannak súlyukat a cég, akkor joggal nevezhetjük egy befolyásos alkalmazottja. És úgy tűnik, akkor működik a kollégái és felettesei? De ez nem azt jelenti, „push súlyát”. És nem feltétlenül elsüllyed a szövés intrika és a manipuláció.

Influence - egy hatékony eszköz ennek eléréséhez nyugodt karrier célok. Mit kell tenni, hogy legyen egy befolyásos?

megérteni magát

Tud, kezdetnek befolyásolja a maga? Határozza meg, milyen a készségek fontosak az Ön számára két évvel ezelőtt. Ezután adj nevet a fő ütőkártyája ma ... hány megváltozott ebben a két évben? És volt-e, mert a makacssága?

Folytonosság - egyik jellemzője a befolyásos viselkedését. Ha az egész karrierjét akkor keményen dolgozik, hogy dolgozzák ki a saját potenciál, könnyebb lesz meggyőzni, mint bármely más ember. Ha inkább dobni bármilyen kockázati félig, vagy visszavonulás előtt nehézségek, akkor nem lesz könnyű megtanulni és alkalmazni a készségek befolyás.

Készítsen magának egy esélyt

A helyzet az egyes cégek és a vállalkozás egészének folyamatosan változik. A legsikeresebb szakemberek sikerül befolyásolják nemcsak a saját tapasztalat, hanem a karrier lehetőségeket! Nem elég csak jó munkát. Csak a szándékos cselekvések és az irányítást a helyzet az, hogy megteremtse a leginkább egyedülálló lehetőséget! Kapcsolatok kialakítása a vállalaton belül és az ágazat, amelyben dolgozik. Biztonsági kérdés: Tud javasolni, hogy mi fog történni a szektor két és fél éve, és hogy igazolja ezt a nézetet?

Saját karrier tervet kell meghatározni kemény kézzel papírra helyezzük egy bizonyos időn belül. Akkor meg fog lepődni, hogy megtalálja, hogy a terv kezd, önálló életvitelre és ... befolyásolja az Ön és haladás.

Hatás: itt és most

Erős ember jelenik meg előttünk komor ember, rángatózó a húrok a bábokat vagy erős „gray cardinal”. Tény, hogy mindannyian naponta van olyan helyzetekben, ahol a képességek hatása elengedhetetlen, hogy sürgősen oldja meg a problémákat, és céljaink elérésére.

Mi lehet a kezelést ezek a képességek a példa egy gyakori helyzet - a munkavállalónak kell képezni, és megpróbálja meggyőzni a főnök.

A helyzet: Joan, az építész a projekt, úgy érzi, hogy ő már nincs lehetősége a szakmai fejlődésre, és szüksége van az új tudás és tapasztalat. Ő célul tűzte ki -, hogy meggyőzze főnökét, hogy neki, hogy keresse fel a háromnapos szakmai konferencia rovására a cég.

Expressz céljaik közvetlenül és egyértelműen.

Head Jeanne szereti mondani közvetlenül, így ő jött rá egyértelmű cselekvési terv. Ő magyarázza a nyilatkozat formáját, mikor, hol és hogyan célja lehet elérni.

„Rodion Petrovich, tudod, amit igazán szeretnék, hogy vegyenek részt egy nemzetközi konferencián az új technológiákra, a következő hónapban. Ebben az évben volt szerencsénk: az esemény kerül sor városunkban. A konferencián való részvétel nagyon hasznos lesz azok számára, akik a projektek, hogy én vezetek. Ha bejelentkezik a kérelmemet, a számviteli lesz képes fizetni a regisztrációs díjat. "

Sokan tapasztalják, szorongás, amikor szembesül az új ötleteket. Meg kell vizsgálni, ha azt szeretné, hogy „terv befolyási” sikeres volt. Van előrelátóan megoldást javasol, amely megszüntetné a beszélgetőpartner a szorongás és a bizonytalanság.

Rodion Petrovich attól, hogy ha Jeanne hiányzik három nappal a konferencia, ez hatással lesz az eredmény. Ezért arra kéri, annak hiányában a Joan fog működni az ő csapata, és mi a garancia arra, hogy az egész cég számára előnyös, hanem veszítsék el a képzést. Jeanne várta egy ilyen kérdés, és a fejét a javaslatai azonnal.
„Először is, én róla, hogy a felelősségi ruháztak más csapat tagjai a távollétemben. Továbbá, amint kapok vissza, én tart ülést a kollégákkal, és mondd el nekik, hogy mit tanultak, és hogyan lehet alkalmazni a jelenlegi és a jövőbeli projektek. "

3. lépés: jövőképek

Festék élénk képet a pozitív változásokat, amelyeket okozhatja, ha az a személy, akivel szeretnék befolyásolni, akkor egyetértek veled.

Jeanne észrevette, hogy Rodion Petrovich lenyűgözte őt előrelátás, de még mindig hezitál a döntést. Ő tudja, hogy megkapja a jóváhagyást, ha világosan le legalább egy pozitív következménye az ítélete.

„Fontos számomra, hogy támogatta az ötletemet a tanulást. Ebben az esetben, azt érzem, hogy értékeljük rám, mint egy leendő munkavállaló, I - fontos a vállalat számára. Ez a legjobb motiváció számomra, hogy elérni az új eredményeket. "

Ne Rodion Petrovich beleegyezett, hogy fizet Joan vesz részt a konferencián? Természetesen igen. Miután minden rózsás képet a jövő által támogatott bizalom a jelenlegi - az álom minden ember. Minden fej az álmok a dolgozó, aki többet lát túl a saját orruk, és nem fél, hogy növekszik és fejlődik minden lehetőséget.

Man - jelzi a nő - fókusz

Néha úgy tűnik, hogy semmi sem nehezebb, mint befolyásolni munkatársa az ellenkező nemű!

Nem meglepő, hogy a férfiak és a nők hajlamosak a meglehetősen eltérő módszerek meggyőzés. Számos tanulmány, interjúk és felmérések azt mutatják, hogy az erősebb nem sokkal könnyebb elérni semmit a nő, megmutatja neki a figyelmet, mint a közvetlen utasításokat. A gyakorlatban ez úgy néz ki, mint ez. Vladimir akarja kollégája Vera elhalasztani a munkát a számítógépen, és odament hozzá, hogy megvitassák a közelgő bemutatót. Ha igaza van, hogy azt mondják neki: „Ne püfölte a billentyűket, és üljön le ide, és beszélni” - sajnos, nem valószínű, hogy elérjék a kívánt eredményt azonnal. Mire van szükség a Vladimir? Figyelj, és nézze meg közelebbről, hogy mi a hit és kedvesen mondja: „Te meg nagyon elmerül a munkájában,” Vera valószínűleg azonnal behúzza a párbeszédet a „megértés” megfelelője.

És ellenkezőleg, ha azt szeretnénk, hogy segítséget kérjen a férfi kollégák, jobb és jobb röviden mondani, mit akar tőle. Például egy ilyen készítmény nagyon hatékony: „Azt kell tíz percnyi időt, hogy megoldja a problémát.” Ha elkezd menni a részletekbe, az esélye, karcsú, hogy eredményt. Teljesen elfogadhatatlan mondatot: „Ha van szabad ideje, azt nagyon szeretném megvitatni veletek egy aktuális probléma. Nem vagyok benne biztos, hogy sikerült olyan megoldást találni ... tudom, hogy megbirkózni ezzel a helyzettel - az én felelősségem, de nem tudom, melyik lehetőség a legjobb ... talán meg tudja mondani nekem: „Mi monológ? Ügyeljünk rá, hogy a második mondat kolléga megszűnt követni a logikáját, de a végére a fecsegést teljesen megdöbbentett! Egy kicsit több, és ő lesz fél tőled, mint a tűz!

A paradoxon - közvetett technika hatása, de csak a bátor, kétségbeesett és haladó. Ez a módszer jól működik emberek, akik folyamatosan ellenállnak vagy állítsa ellenzékben, egy szót azoknak, akik mindig azt mondja: „fehér”, ha azt mondod, „fekete”. Például, ha szeretné meggyőzni valakit, hogy vesz egy új Volkswagen „Bogár”, de biztosan tudja, hogy ez az ember soha nem fog menni, ahogy kéred, akkor is, ha akarja. Azt lehet mondani, „Remélem, hogy nem vesz egy ilyen vadonatúj hibákat. Ezek nem elég biztonságos. " „Ellenzéki” Mi lesz? Most, hogy megértsék, mit jelent a pszichológia a „vice versa”.

A legfontosabb dolog ebben a technikában - soha nem irigység és felfedi a módszert, ha még mindig volt a trükk. Ellenkező esetben, ha elveszti a képességét, hogy a technológiát a jövőben. Bár, talán ez a legjobb.

Öt módon „legyőzésére” a fő

Javasoljuk, hogy a kezelői elsősorban az ötletet, hogy hozhat létre saját maga és azonnal. Ha szüksége lenne a felső vezetés jóváhagyását, az ügy kerülhet a szekrényben.

Egy elemet talál a cég vállalati kód, amely támogatja a javaslatot. Ez különösen akkor hasznos, ha a főnök - a bürokrata.

Illusztrálásához ötlet segít a vállalat elérni a célt gyorsabb, egyszerűbb és olcsóbb.

Utalnak, hogy a végrehajtás az új ötlet, hogy segítsen a főnök, hogy néz ki „kemény fickó” szemében az egész társaság.

Pre megvitassák a gondolatot, hogy valaki befolyásos kollégákkal. Ha a főnök azt mondja: „A másik a tervet nem kell kóstolni!” Vág vissza, hogy beállt a támogatást módosulni fognak közvetlenül.

A hatás a „nem” szót

Meg lehet befolyásolni nemcsak tettei, hanem annak hiánya. Ha szükség van, hogy válaszoljon a javaslat elutasítása:

Nézzük a „nem” az első szó, ami elrepül a nyelvével. Ne kezdje el egy bocsánatkéréssel, vagy a „Szeretném, de ..........”

Mondván: „nem”, magyarázza ezt el egyetlen ok, és ez nagyon egyszerű. Például: „Én tényleg nem akar dolgozni késő ma» vagy«én már tervek ma”

Puhítja a „nem” - ha akarod - pozitív javaslatot. Mondd, „meg tudom csinálni holnap este”, vagy „Ez jobb, máskor”, vagy akár „Sajnálom, nem tudok segíteni.”