Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

Kiderült, hogy tudja kezelni a piaci óriások.

Mivel Adidas és Nike használatát a fejlesztés a kínai kormány?

A kínai hatóságok az érdekelt márkák piacaikat és közös programokat szervez rendszeresen: adidas, például már segíti a 20 millió iskolai labdarúgás tantervek és berendezések, hanem oktatja 50000 autóbuszok.

Nike is van egy projekt az Oktatási Minisztérium, a Kínai és ez is kapcsolódik az iskolák - csak elfogultság nélkül a labdarúgás. Nike foglalkoztatás serkentése bármilyen sport, és a cég vezérigazgatója Kínában Angela Dong kitart amellett, hogy nem hivalkodó vagy formális partnerség, Nike hozza az iskolába a legjobb edzők a világ minden tájáról.

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

Kínai rivális Nike és Adidas - kik ők?

Anta - adja Kínában nem csak termékeket, hanem a termékeket Fila. Az első kereslet Anta termékek futás, a képzés és a kosárlabda mások. A legtöbb üzlet található a második és a harmadik sorban. *

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

361 ° C (361 ° International) - a cég, amely kezdetben koncentráljuk háromnegyede üzletek viszonylag gyéren lakott és kevésbé versenyképes kínai városban a harmadik sorban, és vette az értékesítés nem nyilvánvaló tartományokban.

Csúcs - az első kínai márka, amely komolyan lépett az amerikai és európai piacokon, mindkét irányban a nemzetközi szintű előmozdítása a cég használt kosárlabda.

Xtep - többnyire hazai ügynökségek márka összpontosított egyszerű és megfizethető termékeket futásra és focizni.

* Kínai városokban vannak osztva egy első réteget (a négy legnagyobb központja - Peking, Shanghai, Guangzhou és Shenzhen), a második szint (Harbin, a Nanjing és 33 nagyvárosban), a harmadik és a negyedik szint, amely magában foglalja a fennmaradó kisebb településeken .

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

Kínai márkák csinálnak nyerni vissza a hazai vásárló?

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

361 ° - amellett, hogy a futómű, az indulás után egy kormányzati program a labdarúgás fejlesztése, a cég aktívan bővíti csizmát és más labdarúgó-specifikus termékek. Brand úgy véli, egy előre jelzett számának növekedése a dolgozó gyermekek és fog nyújtani számukra a legjobb választás. A futók, valamint a vállalati IT-partner fejleszt okos szerkentyű, és még hozzáteszi a berendezésekkel az úszás.

Ide akár a kínai vállalatok a globális piacon?

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

A táblázat azt mutatja, a szervezetek, klubok és a sportolók, ami márka együttműködtek korábban vagy jelenleg együttműködik.

Miáltal a kínai vállalatok váltak méltó versenytársai a Nike és az Adidas?

Három évvel azután, hogy a pekingi olimpiai játékok, a vezető kínai márkák nyitottak 11.000 új sportruházat üzletek szerte az országban - van körülbelül 10 új pont azon a napon. Ez a növekedési ütem váltott számos kis előtt használt akciók szellemében „két termék áráért egy.”

Hogyan küzdjünk a helyi márkák, a Nike és az adidas tapasztalat Kínában

Mindazonáltal, a kínai vállalatok volna megoldani, erős kínai játékosok kibővült, és hála a politika az állam, most úgy érzi, sokkal magabiztosabb: a párt sort garantálja számukra növekszik az igény a sportszerek a helyi piacon.

A kínai sportszerek piac fejlődni fog?

Ezért adidas és a Nike szinte egyszerre ment az Oktatási Minisztérium Kína - az alapos, ohvatnymi, misszionárius szerződéseket. Egy olyan piacon, ahol olyan sok függ a pozíció és az állam prioritásai, adidas és a Nike fordult megbízható gyermek irányban függ a lehető legkisebb változásának során a hatóságok, mivel ez volt a kínai cégek.

Elrejtésének folyamata egy európai vagy amerikai márkák Kína részben folytatódik, bár az öt legnagyobb vállalat nevezetesen sportruházat kinőtte ezt a szakaszt, és valóban lesz egy hatalmas erő, amely képes versenyezni a Nike és az adidas, és nem csak zárja be a többi piaci szegmensben.

Lorem Ipsum - ez szöveg- „hal” gyakran használják a nyomtatott és webdesign. Lorem Ipsum standard „hal” szövegek latin elejétől a XVI században. Míg néhány meg nem nevezett nyomtató létrehozott egy nagy gyűjtemény a méretek és formák

Lorem Ipsum - ez szöveg- „hal” gyakran használják a nyomtatott és webdesign. Lorem Ipsum standard „hal” szövegek latin elejétől a XVI században. Míg néhány meg nem nevezett nyomtató létrehozott egy nagy gyűjtemény a betűméretek és formák segítségével Lorem Ipsum nyomtatáshoz mintákban. Lorem Ipsum túlélte nemcsak jelentős megváltozása nélkül öt évszázad, hanem az ugrást elektronikus design. Ez volt népszerűsítette a modern időkben volt a kiadvány

Lorem Ipsum - ez szöveg- „hal” gyakran használják a nyomtatott és webdesign. Lorem Ipsum standard „hal” szövegek latin elejétől a XVI században. Míg néhány meg nem nevezett nyomtató létrehozott egy nagy gyűjtemény

Nélküli autóbusz vezetők, robotok és VR: mit várnak el az olimpia Koreában

11 logó egyetlen formában. Szponzori a bajnokság Magyarországon

friss cikk

„Real” - „Barcelona” az USA-ban - a legjobb előadás a történelem futball

Kiberfutbol: ki és miért van rá szükség?