Vezetés, mint a hatalom elitarium

Vezetés és hatalom nem lehet elválasztani, mint a hatalom kifejezi igazi vezető. Teljesítmény: a képesség, hogy a diszkréció összhangban a célok és a saját. Az ember arra törekszik, hogy a hatalom, mert a hatalom szórakoztató, ez a forrása az élvezet, lehetőséget ad arra, hogy elérjék céljaikat. A lényege a hatalom - rejtély. Conquer kell átlátni mindent, de nem engedheti meg „nézd belül.” Azt kell, hogy maradjon zárt, a hangulat és a szándékok senki meg ne tudja.

Ardalyon Yakovlevich Kibanov. A közgazdaságtudomány doktora, egyetemi tanár, a Tisztelet Scientist Oroszország, tanszékvezető Személyzeti Management State University of Management.

Az élet különböző területein az emberek követnek el jelentős mennyiségű kormányzati intézkedések - .. Az ő személyes élete (a befolyása a család), a szakmai területen (befolyásolja beosztottak, kollégák), stb A szervezet hatalmi olyan erőforrás, amely megtestesülő építése érdekében, növelve a szervezettség és parancsolgatás az élet az élet minden területén.

Vezetés és hatalom nem lehet elválasztani, mint a hatalom kifejezi igazi vezető. Teljesítmény: a képesség, hogy a diszkréció összhangban a célok és a saját.

Kisegítő (használhatóság) az áramforrás számát növeli intézkedéseket, amelyek biztosítják a hatása más emberek. Minél több rendelkezésre álló forrásokból (eszközök) a hatalom, annál gyakrabban a téma hajlamos befolyásolni mások viselkedését.

A társadalomban van egy módja annak, hogy befolyásolják a teljesítmény, alárendeltség, kényszerítés összhangban a tényleges vagy vélt hatalmi egyensúlyt a társadalom, amelynek célja a status quo fenntartása.

Vegyünk néhány a megközelítések a magyarázatot a jelenség a teljesítmény:

A biológiai megközelítés tartja erő, mint a természetes állapot a társadalom által előre meghatározott jellegű. A hatalom nem kifejezetten csak emberben, és a háttérben a biológiai szerkezet, a közös az emberekben és állatokban. A hatalom alapja rejlik az emberi természetben.

Pszichológiai megközelítés azt vizsgálja, teljesítmény szempontjából a felfogás az ember. Szubjektív megítélése, vagy azon alapul specifikus tulajdonságainak közvetlen tulajdonosa a hatalom, vagy következik sajátosságai a pszichológiai ember természetét.

behaviorista - teljesítmény egy különleges fajta viselkedés alapján megváltoztatásának lehetőségét a mások viselkedését;

teleologikus - power kezelt feltételeként bizonyos célkitűzések elérése érdekében, a várt eredmények elérésének;

instrumentalist - teljesítmény kezelni, mint egy lehetőséget, hogy bizonyos eszközök, beleértve az erőszak; mint egy különleges fajta kapcsolat a vezetők és a uralkodott;

funkcionalista - figyelembe véve a hatalom szempontjából elvégzett feladatait;

conflictological - teljesítménye határozza szempontjából a formák és módszerek megoldása szervezeti konfliktusok.

Osztályozása média hatalom

Bürokrácia - engedélyezett teljesítményszint felett jogosulatlan. Bürokraták abuse bárhol és bármikor. De mindenki tudja, hogy anélkül berendezés - bürokratikus népi - nem tud élni a társadalomban. Megkülönböztetni altípusok bürokrácia:

formalizmus. .. Azaz következő első betűje utasítás figyelembe vétele nélkül a tényleges körülmények és alapvető érdekeit;

halogatás - késlelteti bármely esetben bármilyen elmaradása miatt vagy szándékos zsarolás;

konvencionalizmus - felügyeli a munkát a láthatóság szempontjából teljesen lényegtelen részlet rovására gyakorlati munka

önkéntesség, megvesztegetés, zsarolás és korrupció.

Naukokratiya - a tudás képességét tudatlan. Az emberiség és az ember a történelem folyamán a harcot annak létezését. Természet adta neki az egyik előnye -, hogy megértsék a lényegét a világ törvényei.

Plutokrácia - amelynek fennhatósága olyanok, akiknek nincs. A legismertebb módszerek - lobbi érdekeit a bankárok, gyárosok képviselői a katonai-ipari komplexum. Pénzügyi támogatást a jelöltek a választásokon biztosítani plutocrats.

Partocracy - a hatalom szervezett és szervezetlen. A politikai pártok a hordozói hatalmi eszköz modellek, és ne pártosság, az a tény, a megjelenése és létezése felek a társadalomra gyakorolt ​​hatásuk - lehetetlen.

Raytokratiya - a hatalom az írás olvasható. Jelenleg a cég átment a század a posztindusztriális információkat. Minden információt környezetet, amelyben az érintett személy a száz százalékban mesterséges. Az emberek tudják, és megérteni, hogy mi előre elkészítjük, és odavitte raytokratami.

Technokrácia - a hatalmat, akik neumeyuschih. A hatása technokraták jelen van minden területén a politikai és közéletben. Befolyásolja naukokratov technokraták és politikai folyamatok zajlanak a társadalomban, figyelembe kell venni, mint egy pár, mivel gyakran technokraták átültetni a gyakorlatba, hogy melyek a munka naukokraty.

Demokrácia - szabály a többséget a kisebbség. Hagyományosan azt feltételezzük, hogy a demokrácia a legjobb az államszervezet. De a demokrácia nem alkalmas minden körülmények között, és nem egy ideális államforma.

Autokrácia - a hatalom az erős felett gyenge. Az emberi természet, hogy a vágy nem csak uralkodni mások, hanem, hogy vizsgálja meg azok számára, akik engedelmeskedni, engedelmeskedni, aki vezetett.

Osztályozása áramforrások

áramforrások sorolható az alábbiak szerint.

Teljesítmény kompenzáció. Erőssége határozza meg a várakozás a tárgy a hatalom, hogy milyen mértékben a szervezet képes megfelelni az egyik (az objektum) és motivációk, mint a téma az ellátás, hogy megfeleljen függően a kívánt viselkedés neki a tárgyat a hatalom. A hátrányok a teljesítmény kompenzáció szükséges, hogy az nehezen tudták meghatározni a vezető motívuma tárgya hatalom részéről a téma.

kényszerítő erő. Által meghatározott elvárás áll az objektum a keresetet, amelyben az alany képes megbüntetni nem ért egyet a tetteiért, a csalódottság indíték. Hátrányai: kényszerítő erő hajlamosít megtorló intézkedések a részét a tárgy és a tárgy több erőforrást igényel.

Szabályozó hatóságok. A téma a hatalom joga betartásának ellenőrzésére, bizonyos magatartási szabályokat, és ha szükséges, ragaszkodunk hozzá. A hátránya ennek a fajta erő az a tény, hogy ragaszkodás az egykor hagyománya nélkül nyilvántartást változások stagnálást eredményezhet.

Teljesítmény szakértő. Erejét függ tulajdonított tárgyát hatalom részéről a tárgy speciális ismeretek és készségek körébe tartozó, a szóban forgó magatartás.

Információs hatalom. Jelenléte lehet beszélni abban az esetben, ha az alany adatokat, amelyekkel egy objektum, hogy a magatartásuk következményeit új megvilágításban. A mindennapi életben, példák információk hatóságok zsarolással, kosz, és így tovább. D.

Szakértői hatalom. Egy személy ilyen hatóság kell rendelkeznie bizonyos speciális ismereteket, teszi, hogy kitűnjön a mainstream. Birtokában ilyen adottságok tiszteletben hozzájárulásával és a beosztottak. Emberek „szakértő hatóság”, hajlamosak vezetés.

szabvány teljesítmény. Referens hatalom azonosításán alapul a tárgy, a tárgy, a vágy tárgya lenni, mint a téma a hatalom különböző paraméterek és jellemzők (a bázis különböző lehet - személyes és pszichológiai, szakmai és erkölcsi). Karizmatikus hatóság határozza meg önmeghatározás objektumok teljesítmény a vezető, a vonzás neki.

Karizmatikus személyiség jellemzői:

energia csere. karizmatikus személyiség energiát sugároz, és díjakat a külső;

megjelenést. karizmatikus vezető nem feltétlenül szép, de vonzó, az a varázsa, gyönyörűen gondozott;

függetlenségét jellegű. a vágyaikat egy ilyen személy nem hivatkozhat mások, magabiztos a saját küldetése, és nem nézett vissza a hagyomány és létrehozta a közvélemény;

Jó retorikai képességeit. tudja, hogyan kell jól beszélni, hogy van egy nagy kapacitással interperszonális kommunikáció. rendkívül meggyőző, képes megfertőzni az ötleteiket, hogy megnyerje;

megítélése csodálattal az ő személyiségét. Úgy érzi, kényelmes, ha mások kifejezni csodálatát neki;

méltóságteljes és magabiztos viselkedése. mindig úgy néz gyűjtött, a tulajdonában a helyzet nem vesznek el a változtatásokat, és váratlan eseményekre.

Alapelvei hatásfok

védelmi elv. Ez olyan politikákat és ura az összefüggés a hatalom, mint az egyetlen valódi érték, amelyre meg kell harcolni a végén. Minden más érték (ideértve a biztonság, jólét és az élet) - származéka a kormány és annak elvesztése örökre elveszett.

Az alapelv az időszerűség. Az alapötlet az ezen elv kiegészítéssel elvének megőrzése - nem a hatalmat, mint olyan, szükség van egy politikai és irányelvek energiára van szükségük. A közvélemény képződik, amely jelenleg hatalmon kell az embereket, akik egy bizonyos szükséges, a jelenleg toboroznak szakmai, személyes, pszichológiai tulajdonságok és jellemzők.

Support elv. Eladta a koncepció az élet értelme, életmód, magatartás és kilátások, politikai és gazdasági szerkezet a társadalom az emberek többsége is megoszthatja vagy sem megosztani, ért egyet. A hatóságoknak meg kell létrehozni az úgynevezett középosztály rétege, akik Világosan kell látni, hogy a siker köszönhetik, hogy ezt az erőt.

A titoktartás elve. A lényege a hatalom - rejtély. Conquer kell átlátni mindent, de nem engedheti meg „nézd belül.” Azt kell, hogy maradjon zárt, a hangulat és a szándékok senki meg ne tudja. Az uralkodó a hírneve kissé superman.

megértése az elvet. A kormány intézkedései, az eredmény, amit keres, legyen egyértelmű és érthető az emberek. Ellenkező esetben az emberek lehetetlen lesz elérni a megfelelő és maradéktalan végrehajtása valamennyi állami megrendelések. Power, áldozatot követel, és nehézségeket kedvéért bizonytalan eredményeket is hivatkozhat vis csak akkor van jelen, mindig és mindenhol.

hatékonyság elvének. Power - ezt a műveletet. Megkérdezi tagjai a közcélú és diktálja a szükséges viselkedési formákat, amelyhez be kell tartania ahhoz, hogy elérjék. Teljesítmény válik erőtlen, amikor a rend fenntartását, de nincs hatása. Teljesítmény erősnek kell lennie, amely képes, különben megszűnik a hatalom. SN Parkinson megjegyzi, hogy az emberek nem kelnek fel a zsarnokság elleni, de mindig - szemben a hatalom gyengülése és vibrál.

megfelelőségét elv. A társadalomban mindig vannak olyan emberek, akik nem ismerik a hatályos jogszabályok léteznek és létezni fog, szabályok és előírások. Ezek az emberek elégedetlenek a hatóságok állandóan kritizálja, felhasználva a különböző módszereket és eszközöket. kormányzati intézkedések az ilyen személyekre kell megfelelő intézkedéseket az ellenzék.

elv legitimitását. Teljesítmény és alanyok gyakran nem korlátozzák magukat, mint a jogi és erkölcsi kötelezettséget. Nagyrészt alapján a kialakított hozzáállása a teljesítmény, mint egy méltatlan oka. Ezért fontos elve megőrzése hatalom legitimitását.

Motiváció teljesítmény - kombinációja az emberi törekvések, hogy befolyást szerezni az egyének vagy csoportok révén teljesítmény (mint kényszer és kiváltságokat, pozitív / negatív megerősítés formájában jóváhagyás / büntetés). Az esetleges eltérés esetén az azt állítja, hogy a vezetés és a valós lehetőségek adódnak motivációs tápfeszültség és az a személy általában növeli az ellenőrzés szintje és befolyással mások. A harc a legmagasabb pozíciót a közigazgatási hierarchia példája az ilyen akciók.

Az ember arra törekszik, hogy a hatalom, mert a hatalom szórakoztató, ez a forrása az élvezet, lehetőséget ad arra, hogy elérjék céljaikat. Elég gyakori az a meggyőződés, hogy nincsenek határok, hogy megfeleljen a hajtóerő, hogy a hatalom, mint bármely más meghajtót, soha telített. Végrehajtása a hatalom ugyanazok a törvények, és a kábítószer-függőség. A megnövekedett teljesítmény soha nem adja a téma teljes szórakoztató, hanem éppen ellenkezőleg, még vágy, hogy ellenőrizzék mások őket befolyásolni. Minél nagyobb a teljesítmény, annál nagyobb a vágy a terjeszkedés.

Motiváció teljesítmény (vagy annak szükségességét, teljesítmény) - az egyik fő hajtóereje az emberi cselekvés. Úgy véljük, hogy ez önző, sőt szadista sila.Pomimo ilyen nézeteket, amelyek ábrázolják a hatalom a negatív oldalon vannak ellentétes nézetek kapcsolódó kultusz a hatalom, a vágy, hogy imádják a vezetők és főnökök. De mivel túl intenzív megnyilvánulása a vágy a hatalom megítélés a társadalomban, az emberek, akik tisztában vannak hatalmi törekvései, hogy megpróbálják elrejteni, illetve ésszerűsítése. Ezt a trendet az a tény magyarázza, hogy az elégedettség az szervként jár el megerősítése, amely arra ösztönzi igénybe célzó intézkedések végrehajtása a következő hajtóerő.

Ez a tendencia azonban nem abszolút. Bizonyos feltételek mellett az elérését az érintett intézkedések hatása szórakoztató, és az ember arra törekszik, nem annyira, hogy bővítse a hatalom, mint megtartani, amíg csak lehetséges. Ha ez igaz, akkor lehetőség van a hatalom telítettség.

Az egyik legérdekesebb jelensége - a jelenség az úgynevezett

erózió a hatalom. amely az a tény, hogy az idő múlásával, tárgyak a teljesítmény (vezetői) kevésbé racionális döntéseket hozni. A legnagyobb veszély elfoglaló a legmagasabb pozíciókat. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy a folyamat végrehajtása irányítása funkciói felett mások hoz egy személy több és több móka. Közhasznú helyébe személyes öröm. Témák hatóságok egyre inkább egocentrikus. A probléma a megőrzése és bővítése az ellenőrzési területen egyre fontosabbá válik számukra. Ezek bővíteni a hálózatot vezérlő vagy elnyomó eszközökkel. Azzal a szándékkal, hogy igazolja a lépéseket hozhat létre tévhiteket az ellenség.

Sociocentric motiváció erejét csökkenti az erózió kockázatát a hatalom. Ugyanakkor önző motiváció fokozódik az erózió. A kiemelkedő szerepe van a belső tényezők, mint a szerkezet egy közintézmény és az elv forgatás (csere) a keret.

Tantárgyak teljesítmény (politikusok, vezetők, menedzserek) bizonyítják a demokratikus vagy

autokratikus stílusa hatalomgyakorlás. Ez a stílus első hatásos, végül elveszti a cselekvés-orientált és az érték. Új feltételek gyakran van szükség új formáinak kezelése, míg a vezetők megtartják a régi formák és stratégiák. Ez jön mindennapossá erő, amely meghatározza a bürokratizálódása a hatalmi apparátus.

Bevált módszerek végrehajtására teljesítmény előbb-utóbb lesz egy anakronizmus áramkör döntések és kontrollok nem adnak a kívánt hatást. A politikusok és vezetők, akik rosszabbak másoknál, hogy alkalmazkodjanak az új körülményekhez és határozottan védeni a régi vezetési módszerek vannak véve a legrosszabb megoldás, rosszabb feladatainak ellátása a szervezet és a tervek végrehajtásának.

Fontos módszere megelőzésére az erózió a hatalom

forgás vezetői pozíciókban. Sok intézmények és struktúrák meghatározott maximális időtartam vezető szerepet. Új emberek hajlamosak azt mutatják nagyobb innováció, a kreativitás és a lelkesedés, de nincs tapasztalat.

új kurzusok

Webinar „Hogyan dolgozzunk komplikációk nélkül” tanár Anton Igorevich Chernikov

értékesítési technikák: mennyit kell eladni oktató Sergey Alekseevich Hovansky

Az önigazgatás: a tanár karriermenedzsment Nikolay Vlagyimirovics paaneah

Konfliktus tanár Svetlana Vladimirovna Tarasova