Tervezési időszakban - egy nagy enciklopédiája olaj és gáz, papír, oldal 1
A tervezési időszak
Tervezési időszak egybeesik a jelentési (év, negyedév), amely lehetővé teszi a vállalat megjósolni a közelgő adófizetés, és ennek megfelelően, hogy biztosítsa a következő kötelező kifizetések szükséges pénzügyi forrásokat. A készítmény a késztermékek készleteit függ elszámolási módszer a bűncselekményből származó termékek értékesítése a vállalat. Ha az eladáskor kell tekinteni a tényleges szállítmány a terméket, és ellenőrizze a fizetési okmányok, a maradék eladatlan árut elején tervidőszakban egybeessen a tényleges leltár késztermékek. [2]
Tervezett termelés szigetek időszak 5 év. A 4 - ik évi kiegészítő jövedelem egyenlő lesz 48 5000 rubel .. amelyek közül az egyik február 24-én. dörzsölje. költenek majd a fogyasztás. Az összeg a fejlesztési források nroiz szigetek 5 - év összeget 3 447.000 rubel .. kiegészítik, profit 5. év - 67 1000 rubel .. amelyek közül az egyik 33, 6000. dörzsölje. Ők fogják használni a fogyasztás. [4]
Tervezett kapacitás fejlesztése időszakok (negyed) nem kötődnek egy adott naptári időszakban. [5]
A tervezett fejlődési időszaka az újonnan bevezetett termelési kapacitása két év. [7]
Tervezési időszak előzi alapján (jelentési) év. Minden szám az év (beleértve, természetesen, és az arány a tőkefelhalmozás) ismertek. [8]
A tervezési időszakban kapacitás kiszámítása a tartomány és a tartomány a tervben meghatározott. Rendelkezésre álló kapacitást időszakra számítják a nómenklatúra és a tartomány megfelelő a tényleges kimeneti. Ugyanakkor, mint általában, feltéve, hogy az ugyanabban az egységben, amelyben a tervezett termelés volumene (néha egységekben, alapanyag) a vállalkozás számára. [9]
A tervezési időszakban ez a szám változatlan marad. [10]
Elosztjuk a tervezett időtartama T-t több szakaszban naptár (tervezés kiterjesztett különálló egységre azonosnak kell lennie egy év), a meghatározott érték alap F szükséges rendszer építése. Megjegyezzük, hogy egy objektív értékelést érték szükséges, hogy minden összetevő, hogy vegye figyelembe az időt a napló. [11]
Ha a tervezett időtartama céljainak megvalósítását nagyon feszített, majd figyelemmel kíséri az eredmény túl sok időt vesztettem, akkor előfordulhat hiány és veszteség már nem lehet kompenzálni. [12]
Növelése a tervezett 5 éves időszakra vezetett arra a tényre, hogy az optimális felhalmozási és fogyasztási egybeesik a felső határ változása felhalmozási ráta ami akkor következik be, és a további növekedés optimalizálás időszakában. [13]
Meghosszabbítása a tervezési időszak csökkenti a pontosságát a tervek és programok különösen a mi, néha teljesen kiszámíthatatlan, az igazítást. A legpontosabb és ésszerű éves és két éves terveket. Ezen túlmenően, minél nagyobb a vállalat, hatékony működésének tervezett alegységeinek mert erős cégek több lehetőséget, hogy ellenőrizzék a piacon. [14]
Szerint a tervezett időtartama megkülönböztetett munkatervet a jövőben, több éves, éves, féléves, negyedéves, havi és részletesebb, néhány hét, nap vagy akár egy nap. A tervek szerint az elsődleges és összefoglaló. [15]
Oldalak: 1 2 3 4