Távoli menedzsment a vállalat kezeli az üzleti bárhol a világon

Mondd el, hogy végrehajtotta a tervezés az Ön cége? Néhányszor próbáltam csinálni egyáltalán, de visszatért a normális kerékvágásba.

Anatolij, ajánlom a következő lépéseket a tervezés végrehajtását:

1) Ki kell dolgozni egy terv, amely illeszkedik a szervezet.
2) Írja utasításokat tervek elkészítéséhez dolgozók (elsősorban ugyanaz a személyzet segítségével kiváló).
3) szankciók alkalmazását nem tartja be az utasításokat.
4) Figyelemmel kíséri a személyzet tervezési: az első - minden alkalommal, akkor szelektíven. Megsértése esetén az útmutató - alkalmazni a büntetést.

Legyen felkészülve arra, hogy ebben a szakaszban nem lesz az első „áldozatok” - alkalmazottak, akik kapcsolatban állnak az Ön és üzleti pozícióinak „konfrontációt” és a „szabotázs”.

Távoli menedzsment a vállalat - egy nagyon forró téma. Az álom sok vezetői és tulajdonosai - figyelemmel kíséri a társaság tevékenységét a részét, amely szerepel a munkafolyamatok csak szükség esetén. Sajnos, sok ez az álom még mindig megfoghatatlan.

Minden meg tudja tervezni, és regisztrálja. Ez a működési problémákat, hogy igényel némi erőfeszítést és időt. De van egy másik fontos pont, hogy szem előtt tartani. Ismerje delegálni, nem szavakban, hanem a valóságban. Enélkül a képesség, az álom egy távirányító mindig marad csak egy álom!