Pont az irányítási és ellenőrzési pont - studopediya

10. Műszaki jelentősége

Ris.8.1.Sostavlyayuschie különböző részei (szoba) Minőség Háza.

9. Hasonlítsa össze a műszaki jellemzőit a termék a termék konkurens vállalatok. Végezze mérnöki értékelést a termék versenyképességének.

10. Végül, a komplexitás elérése szavazás tervezett értékeit a termék jellemzői és értékelje annak fontosságát, hogy minden jellemzője a terméknek.

A koncepció a telepítését a minőségpolitika megvannak a párhuzamai statisztikai minőség-ellenőrzés. Mivel ez alapján a használatát ellenőrző listák, itt hasznos lenne, hogy megpróbálja meghatározni a szerepe a menedzser ebben az összefüggésben. Ha ellenőrzési listákon statisztikai minőség-ellenőrzés, megyünk az eredményt az okot, és megfelelő, vagy megszünteti a tényezők vezettek a problémát.

Hasonlóképpen lehet használni az ellenőrzési pont és az ellenőrző pont. Annak illusztrálására, hogy alkalmazása ellenőrzési pontok és ellenőrzési pontokat az irányítás minőségét, tekintsük a következő példát. A kuprát és az acél olajban fontos, hogy a kívánt hőmérséklet-tartományban elérni bizonyos tulajdonságait a fém a hőkezelés után. Ez azt jelenti, hogy az olaj hőmérséklete ellenőrizni kell annak biztosítására, hogy továbbra is egy előre meghatározott tartományban. Ez befolyásolhatja számos tényező, köztük az olaj mennyisége és a gáz fogyasztás az égőt. Ha az olaj hőmérséklet-szabályozás - a feladat mester hőkezelő üzem, és a hangerő olaj és gáz fogyasztás - a két fő tényező, amely befolyásolja a hőmérséklet, - a feladat a munkavállalók, akkor kell csak ellenőrizni az olaj mennyisége és a gázfogyasztás, tudni, hogy minden rendben van.

A mester a hőmérséklet szint - egy ellenőrző pont, azaz, hogy összehasonlítja az eredménnyel. Mester ránéz egy ellenőrző diagram, amely azt mutatja, a hőmérséklet szintje változik, és ellenőrzi az eredményt látni, hogy azok megfelelnek a gyártási folyamat az előírt feltételeknek. Ehhez meg kell kezelni a beosztottak. Másrészt, az olaj mennyisége és a gázáram ellenőrzési pontot kap érte. Mester figyeli ezeket a tényezőket, hiszen ezek befolyásolják az eredményt. Más szóval, ez irányítja az ellenőrző pont révén az adatok és ellenőrző pont keresztül beosztottak. A hőmérséklet szintje tükröződik a vezérlő térképen. A szórás, a mester is módosítani kell az ütközési ponton az ellenőrzés, például rendelés az alárendelt csökkent a gázfogyasztás. A mester kell időről időre ellenőrizni az ellenőrző pont, hogy fenntartsák a folyamat szintjén az ellenőrzési pontokat.

kontroll P pont egy kritérium (kritérium célja, hogy eredményezhet), és n-pont szabályozás kritérium (kritérium célzó eljárás) (8.2 ábra.).

8.2 ábra. Pont az irányítási és ellenőrzési pontot.

Ugyanez az elv érvényesül, hogy a vezetők. A munka mindegyikük, mint az ellenőrző pont és az ellenőrző pont. A felsővezetői szinten a kontroll pontok a politika célkitűzéseinek és ellenőrzés - azok az eszközök a megvalósításra.

Éppen ezek az irányítási és ellenőrzési pont a felhasználás helyén megvalósítása során teljes minőségirányítási politika. Annak érdekében, hogy egy ilyen rendszer hatékonyan működjön, minden vezető pontosan tudja, hogy pont a kontroll (P-kritériumok) és ellenőrzési pontok (U-teszt). Fontos az is, hogy a vezető felügyeleti pont által észlelt beosztottjai, mint a kontroll pontokat.

Bármilyen célt kell kísérnie elérésének eszközei is. Amikor a vezető és munkatársai fejlesztésére konkrét eszközöket véget, ő tudja, hogy nekik egyértelmű utasítást, hogy cserélje ki a hívásokat „mindent megtenni” vagy „keményen dolgozik.”

A „cél” meghatározása itt az ellenőrző pont, és „eszköz” - ellenőrző pont. A cél elsősorban az eredményekre és a források a folyamatot. Ennek során a politika telepítés, minden menedzser dolgozik a formában a cég által kifejlesztett, amely megfogalmazott konkrét célokat és eszközöket. Azt tárgyalja azt superior, és alacsonyabb szinten. Általában, ebben a formában a következő elemeket tartalmazza:

· Hosszú távú politika és stratégia a felső vezetés.

· Évi politikai felső vezetés.

· Főosztály az elmúlt évben.

· A siker politika telepítési tavaly.

· Politika ebben az évben (a cél).

· Az eszköz célkitűzéseinek eléréséhez ebben az évben.

· A lényeg az irányítási és ellenőrzési pont az ábrán.

Policy telepítését - egy forradalmi áttörés, abban az értelemben, hogy ez magában foglalja a kapcsolódó helyi vezetők, hogy a kitűzött célokat, és azok végrehajtására. Ennek alapján - az a meggyőződés, hogy az együttműködés jelentősen hozzájárul a vágy, hogy e cél elérése érdekében.

Amint látjuk, a telepítési és a politika a célra (ellenőrző pontok, vagy az F-teszt), hogy az eszközök (ellenőrzési pontok, vagy P-kritériumok), kezdve a felső vezetés, és befejezve a mesterek és a munkások a boltban. Ennek hálózat, amely összehozza menedzsment, folyamat-orientált, és a menedzsment, az eredmények alapuló politikai kiépítési lehetőségét nyújtja érdemi tárgyalások szakértői között különböző szinteken, és lehetővé teszi, hogy mindegyikük világosan érthető célok felé az első és úgy gondolta, hogy kötelességük ezek eléréséhez. Ha van rendellenesség (formájában eltérések a megállapodott cél) alatt politikai ellenőrzés feltárt okok és a korrekciós intézkedések végrehajtását.

Audit vagy diagnosztizálására végezzük, hogy ne kritizálják az előadók számára az eredmény, hanem hogy meghatározzák, milyen folyamatok vezettek ehhez az eredményhez, hogy döntsön, hogy segítse az embereket, hogy megértsék a hibákat. Más szóval, az ellenőrzési végezzük, hogy megtudja, mi a baj, nem hogy ki a hibás.