Mi van, ha a vezérkari főnök túlterhelés

• Cikkek
• Ha túlterhelt ...

Nagyon gyakran, a felelős tisztviselő vállára a munkateher. ennél sokkal többet kell annak érdekében, hogy megmutassák a legjobb oldalát, és ezáltal a magas elvárások a főnök. De minden jön egy határt - egy bizonyos ponton, a munkavállaló felismeri a rémület, hogy ő sem ideje, sem ereje, hogy teljesíteni annyi megrendelések vezetője. Felismered magad? Azt nem tudom, hogyan rázza le a saját vállát az extra munkát, és még mindig van egy jó nevet a szemét a főnök?

Kínálunk hasznos eszköz, amelynek segítségével pontosan és feltűnés nélkül korlátozzák kiváló. ha megpróbál, hogy dobja meg nagyon súlyos megterhelést.

A szerszám először. Egyértelműen meghatározott feladatokat.

Gyakran objektíven meghatározni, hogy a munkavállaló folyamatok, ez nagyon nehéz. Különösen, ha ez hűségesen és engedelmesen teljesíti kivétel nélkül, a vezető megrendelések. És itt segíthet egy konkrét listáját feladatokat a munkavállaló előírt a munkaszerződést. Bármikor, ha a munkavállaló azt gondolja, hogy ő rendelt plusz munkát, akkor konzultáljon egy ilyen dokumentumot, és még bemutatni ezt a dokumentumot a felettesével, hogy megvitassák, mit kell és nem csinálni.

Sajnos, sok vállalat Jekatyerinburg főnökök tudatosan számítva a tudatlanság és nem jelzik a munkavállaló a munkaszerződésben vámok vagy jelzik, hogy elég homályos, hogy később, amikor az ügy lehetne tenni a személyzet tagja bármilyen munkát végezne korlátlanul. Ugyanakkor kevés a vezetők Jekatyerinburg vállalatok megértsék, hogy ez a megközelítés egyaránt tükrözi az általános teljesítményét a vállalat egészének. Alkalmazottak hatalmak kezdenek metszik egymást, ott átfedések, zavartság. hogy általában vezet közötti konfliktusok alkalmazottak és feletteseik.

Ezért a foglalkoztatás, legyen óvatos, és biztos, hogy kikötik írásban munkájukat felelősséget a menedzser - ez az első eszköz várakozások alakításában a főnök a munka mennyisége, hogy el kell végezni.

A második eszköz. Elismerés overdrive.

A harmadik eszköz. Hozzájárulás várhat.

Ha a fő ad utasításokat, nem kell azonnal egyetért. Felmérjük a munka körét, arra a tényre utal, hogy az adott pillanatban éppen végre sürgős munka, és felajánlotta, hogy megvizsgálja a Bizottság legfőbb 2-3 óra múlva. Az ilyen válasz megmutatja csak a feje alkalmazottja súlyos és rendszeres megközelítés munkájukat.

A negyedik eszköz. Más versenyző.

Derítsd ki, ki mellett lesz képes vállalni a munkát. Ha úgy találja magát csak. akik nem képesek megbirkózni a feladattal, főnök, akkor lesz egy komoly érv ahhoz, hogy tegye a fejét annak feltételei. És ha megtalálja a kérelmező a munka elvégzésére rendelt meg, akkor képes lesz arra, hogy meggyőzze a menedzser, hogy túlterheltek, és akkor jobb lesz bíznak, a másikra.

Szerszám ötödik. Tárgyalások.

Ha meg vannak győződve az elkerülhetetlen teljesítéséhez számos művek, ragaszkodnak kompenzációt. Munkavállaló, túlterhelt dolgozó feladatait időben van ideje, hogy a munkát, meg kell maradni a munkát, miután munkaidő - ez egy érv az állítás, hogy a főnök némi enyhítés a jövőben. Sőt, nem szükséges, hogy lakjanak kártérítésként a bónusz, vagy kompenzációs szabadságban lehet szeretne menni bármely szeminárium vagy képzést kap egy bizonyos feladatot, vagy egy üzleti út. Javasolj feltételek főnök helyett töltötte az időt és erőfeszítést igényel.

Szerszám hatodik. Prioritásokat.

Sok vezetőinek Jekatyerinburg erősen összpontosított a tényt, hogy munkatársai az elvégzett munkák köre két vagy akár három. Ha az érvek nem működnek, és a fej nem veszi figyelembe a munkát, és továbbra is betölteni a terjedelmes munkák, igénybe prioritások. Lásd a főnök azzal a kéréssel, hogy biztosítsák a feladat, amely úgy véli, kiemelkedő, ami szükséges, hogy végre a második körben, és így tovább. Miután elhelyezte prioritású munkafolyamatok könnyebb lesz ahhoz, hogy az uralkodó a saját tempójában, és aszerint, hogy azok prioritást.

Tehát, ha a főnök a munka túlterhelés, ami azt jelenti, hogy a várakozások tekintetében az egészségre túl magas. Nagyon gyakran maguk a munkavállalók saját jóhiszeműség és feltétlen forma ilyen magas elvárásokat az a munkáltató. Tudja, hogyan kell kezelni a várakozásokat a főnök a fenti eszközökkel. Szakmai sikert!