Mi legyen a tökéletes alkalmazott - Career Development Center

felelősség
Menedzserek nem kell kifogásokat, akar eredményeket. Ezért a dolgozók értékelik a felelősség és a képesség, hogy saját döntéseket, felelősséget a hibákat. Elve alapján működnek a „semmi közöm” vezethet az a tény, hogy lesz rúgva. Vállalatoknak nem kell a munkavállalók, akik nem akarnak válaszolni semmit.

ipar
Legyen szorgalom és a munkavállalási hajlandóságot. Minden cselekvést kell olyan hatékony, és arra összpontosít, a cég fejlődését. Nagyon fontos, hogy elmerül a munkában. De ne vigyük túlzásba: ne felejtsük el, hogy ebédeljen, alvás és pihenés.

az adó
A vezetők álom volna minden a megrendelések végre hatékonyan és eredményesen. Ha többet és előre a vágyak a főnöke, akkor nélkülözhetetlenné vált a szemében.

hatékonyság
Sok vezetők azt mondják, hogy ez a teljesítése minden megrendelést azonnal okoz magasabb béreket és felfelé a ranglétrán. Kövesse az utasításokat, kétszer olyan gyors, mint a kollégái, és néhány éven belül növekedni fog az osztályvezető vagy igazgatóhelyettes!

szaktudás
Végrehajtása minden megrendelést a legmagasabb szinten, a képesség, hogy a döntéseket, hogy a munka nélkül rendszeres frissítéseket, - a siker kulcsa.

meghatározás
Meghatározása - értékes tulajdonság. A munkavállaló nem kell félni, hogy kezdeményezze, ne adja be a nehézségek, céljaik eléréséhez.

multitasking
Kevesebb multitasking utal, hogy a képes dolgozni egyszerre több projektet.

kicserélhetőség
Amellett, hogy a munka területén, tanulni, és egyéb kapcsolódó szakmák. Adja át a nélkülözhetetlen szakmai, aki megérti a legbonyolultabb kérdések. A legfontosabb dolog, hogy az a sok munka, amit képesek elvégezni, nem több!

bemutatható
Gondozott, rendezett személy szimpatikus és a fej, és az ügyfelek. Ragaszkodjon az irodai dress code, akkor is, ha a cég nem rendelkezik egy kemény dress code.

pontosság
Gyere dolgozni időben, próbáld meg nem késő, és hagyjuk egy óra vége előtt a vállalkozás nem éri meg.

„Portré” tökéletes alkalmazott minden menedzser beszívja a sok szempontból, hogy ki lehet egészíteni, és összezsugorodik, attól függően, hogy a szervezet sajátosságait és helyzetét. Ahhoz azonban, hogy a dolgozók motiválása, hogy jól működik, meg kell, hogy dolgozzon ki a motiváció és a rendszer irányítása.

Mi az Ön véleménye, legyen az ideális vezető?

Sajnos én nem értek egyet. A szolga egy szolga. És élünk nem a feudális rendszer. „Portré” tökéletes alkalmazott minden menedzser beszívja a sok szempontból, hogy ki lehet egészíteni, és összezsugorodik, attól függően, hogy a szervezet sajátosságait és helyzetét. Ahhoz azonban, hogy a dolgozók motiválása, hogy jól működik, meg kell, hogy dolgozzon ki a motiváció és a rendszer irányítása.

Még egy fontos dolog még mindig nem lépett itt.
Kapcsolat a kollégákkal.
Ez az egyik legégetőbb kérdés, ez nem titok, hogy a sorsa a munkavállaló függ a kapcsolatokat a kollégák. Nem mindig adja ki mindent az utat szeretne, és néha még kell feláldozni a vélemények, hogy elfogadja valaki, úgy értem dolgozik pillanatokat. És akkor bármely vezetője, bizonyos, hogy nem gyakran hallgatni a véleményét a beosztottak, legalább az egyiket.

Röviden, a maga adta a meghatározása a kérdés keretében az adott téma a konferencián. Az ideális fej - ezt a fejet, ami érthető minden alkalmazottal. Az, hogy van egy közvetlen és visszajelzést.
Vladimir, egy kérdés Érdekelne. Hagyjuk. Köszönöm.
Mi a fő cél, akkor fel ezeket a konferenciákat? Van valami, hogy a maguk számára, ez a dolga, ezen az oldalon, vagy csak egyszerűen fenntartani egy bizonyos téma, rájuk dobott a szakemberek, akkor nem-nem essek át virtuális oldalakat őszinte válaszokat?

Hogy a mi véleményünk, legyen az ideális vezető?

Felelős: igazgató, mint egy egyesület a funkcionális hordozóeszköz a szárnya alatt a személyzet felelősséget kell vállalnia a funkcionális feladatokat! Rude, morgó, Nevetségessé és dobja az emberek, mint seggét.
Kemény munka: a menedzser kell dolgozni, mint bárki más, és az alkalmazottak kell, hogy hol van, vagy hogy kinek aki alatt dolgozott tegnap, ma is működik és működni fog holnap.
Gondosság: ólom kell felelnie az összes vágyait és kívánságlista.
Hatékonyság: a menedzser kell megtelik a mágneskártya „Visa Gold”
stb

És hogy őszinte legyek, jó vezető minden nem létezik. Bizonyos, hogy ez jó. amely lehetővé teszi, hogy a megélhetést, és ő Długi rossz, hogy minden munkát erők.

Mint alkalmazott nem lehet az egyik nélkül a minőségi oktatás, az 1. helyen tenném szakmaiság. De ez már komoly probléma van. Az alapok tanítják szinte mindenhol, de funkciók (ez volt felelős), a szervezeti struktúra a cég, a vállalat céljait, a technológiai láncok és mások. Ne tanítani. És megkapja a szabály a munkavállalók „innen ide” .About milyen hatékonyságot, az interoperabilitás és a kompetencia-e? A mennyezet, olyan tulajdonságokat nem csökkennek. Tekintettel arra, hogy mit kap.

Mint alkalmazott nem lehet az egyik nélkül a minőségi oktatás, az 1. helyen tenném szakmaiság. De ez már komoly probléma van. Az alapok tanítják szinte mindenhol, de funkciók (ez volt felelős), a szervezeti struktúra a cég, a vállalat céljait, a technológiai láncok és mások. Ne tanítani. És megkapja a szabály a munkavállalók „innen ide” .About milyen hatékonyságot, az interoperabilitás és a kompetencia-e? A mennyezet, olyan tulajdonságokat nem csökkennek. Tekintettel arra, hogy mit kap.
És még egy. Head magának is meg kell tanulni, hogyan kell vezetni. A menedzserek - taktika (a legjobb esetben) .I nem tudja, hol tanítanak vezetők, akik legalább nincs elég valódi tanácsadás (tömés részeként cég Teach elméleti menedzsment minden rendű és rangú egyik nyugati szakértő azt mondta, hogy a magyar vezetők nem elég .. stratégiai gondolkodás és a vezető ellenőrzése -. egy jó menedzser, a másik - csak settenkedik alatt a tulajdonos-maszkot egy mosollyal az arcán, és a harmadik - a pénzember, de a feje - ez egy másik ő legyen a generátor az ötletek az első helyen ..

Én egy vezér „akit még nem láttam”, azaz Azt fogja emelni a munkavállalók bérét önkéntesen kényszer nélkül és nyafka alkalmazottai által (bár a motívum nem emberszeretet, és - egy versenyképes vonzó munkahely:
a) a munkavállaló értékes munkáját, és bla bla bla
b) hogy a másik, és ha nem is (sajnos az üzlet az üzlet)

A legjobb érdekeinek védelmében a munkavállaló - TC Hungary és a saját hatáskörébe.

PS Biztosíthatom Önöket, hogy a növekedés a fizetések és a hűség az alkalmazottak nem az én egyedi jellemzője, aki ismeri az ellenőrzési mechanizmusok - megosztani a TZ azonos vagy hasonló módon =)

kritériuma az ideális vezető - tökéletes staff) dolgozni rajta

Az alapvető kritériumokat az ideális munkavállaló: lojális a cég, elkötelezett a fejlődés, növekedés. Egyéb jellemzők nem kritikus.

Sajnálom, ha a sértett a „fék”. De van, hogy ez a fogalom a „hűség” hozzáállás.
Félreértés ne essék: két vagy három évvel ezelőtt, a hírek kiderült, hogy az építők a metró Dnyipropetrovszk hat hónapig nem fizetnek, de nem megy a sztrájk, és ásni tovább a föld alatt. Mondjuk, ők hűséges? A munkáltató szemszögéből, nagyon hűséges. Csak az arany. Vagy lehet, hogy idióták? Azért működik, mert megtalálja. És véleményem szerint ezek a bűnözők. Ezek a bűncselekmény elkövetésével szemben a család és a gyermekek, valamint hozzájárul ahhoz, hogy a bűncselekmény tisztviselők, akik kifosztották a költségvetési pénzt.
alárendelt hűség probléma mindig felmerül, ahol az elit bűncselekmények elkövetésével, ez az érem másik oldala. Nem véletlen, azt mondta a francia. királyok a 18. században. Amit végül - mindannyian tudjuk. Így a például az igazgató - bizonyíték.

könnyű eljutni szélsőséges gondolkodás az ideális, úgyhogy minden rendben, kezet.

Hűség - érvényes, megbízható hozzáállás bárki vagy bármi.
Hűség - feltétlen: a pozitív hozzáállás és az érzelmi kötődés, a meghatározó tényező kapcsolatos határozatokról tárgya hűség.

Hűség alkalmazottak (fej) - a vágy, hogy megfeleljenek a meghatározott magatartási szabályokat a vállalat, értékek, viselkedési normákat - az egyik alapvető tényezője a vásárlói hűség - elkötelezettség a márka vevők által motivált rögzült szokás vásárolni ugyanazt a terméket, a termék vagy használja ugyanazt a szolgáltatást , ellenállás az áruk ára, az elutasítás alternatívák.

Apropó hűség, kibír ez a meghatározás)

Megbízható hozzáállás alkalmazottja a cégnek.

feltételesen lehet osztani hozzáállása az alkalmazottak, hogy a vállalatok:
1) megbízható;
2) a fogyasztót.
Nyilvánvaló, hogy egy ilyen hozzáállás van kialakítva visszaüt a feltételeket a cég hozzáállása magában, így a kiküldetés a jelenlétére utal a munkavállaló életét elveket, amelyek alapját képezik a hűségét, bizonyos feltételek mellett.

Vannak emberek, akik elvileg nem képes híven semmit, kivéve a saját érdekeit, a másik véglet - alaptalan „kutya” odaadás. Átlag az hűség adott esetben még a szubjektív, annak ellenére, hogy a rendelkezésre álló vizsgálatok a szervezeti egységek a személyzet, amely felfedi, csak IMHO, a relatív szintű lojalitás.

Így lojális alkalmazottak az egyik, hogy igaz lehet Company bizonyos feltételek mellett, és ennek megfelelően lelkiismeretes nélkül redundancia-ellenőrzést (minden), nem egyesíti bennfentes infu az oldalon (a hordozóanyag információ) nem felel meg a közvetlen versenytárs (a csúcsok) nem talál hibát a cég a dohányzó és a konyha (az összes), bla bla bla)

Bizonyos feltételek mellett meg kell érteni: tiszteletteljes, tisztességes pénzügyi kompenzáció mértékét, átlátható gazdálkodás, a munka körét, amely megfelel a profil nevét alkalmazottja. Plusz, hogy topam egyéni megközelítés, mindig.

Nem hiszem, hogy a tapasztalat és siker a rabszolgamunka szabadúszóként, és általában független szakértő módon kötődik. Szerintem egyáltalán nem.
Ha érdekel, akkor egy állandó munkát ad sots.garantii és szabadúszó munkát - pénz és profrazvitie. Nem regisztrálni, mert nem akar, és nem fizet adót.
De a „fej lesz úriember” - Ezzel nem értek egyet. Láttak. Találkoztam elég jó vezetői a gazdasági siker, de káromkodás és piszkálni mindenkinek. ezek tetszik? Én nem.

Ha a feje egy személy, ez nem vonatkozik ez a „tökéletes”.
A válasz arra a kérdésre, a cikkben: Head ideális, amely képes gólt, és (ami a legfontosabb!) Azért, hogy a kollektív ideális alkalmazottak.

Ami a dolgozók nem az absztrakt és az irodában közel az ideális?

Üzenet Dima Kodatenko: Dima sajnállak téged, a „rabszolgák”, az biztos, hogy nem tartják tiszteletben, és természetesen nem tetszik, és ha nem tartják be a személyzet, akkor nem marad sokáig. Következtében, hogy a személyzet áll a nem szakképzett munkaerő. Ez arra utal, hogy van egy kis üzlet, és az a tény, hogy nem egy távoli személy. És hogy őszinte legyek én megvetem az emberek, mint te, és mindig közvetlenül kijelentette róla a feletteseinek. Egyszerű szavakkal, te hülye főnök.

Janat érzek veled. Mégis, a jó munkás egy munkás, aki ismeri és szereti a munkáját, és egy jó vezető megbecsült és jól fizetett alkalmazottja munkája.