Magyar kiskereskedelmi hálózat

Jelenleg Magyarországon a kiskereskedelmi megfigyelhető nagyarányú minőségi és strukturális változások miatt a folyamatos növekedés a kiskereskedelmi hálózat szervezeti formák - kereskedelmi hálózatok. A hálózat aktívan fejlődő kis- és kiszorítja a hagyományos kiskereskedelmi struktúra, amely elfogadja a független kiskereskedelmi üzemeltetők és a nyitott piacok. Hazánkban bemutatott nemzetközi és hazai kiskereskedelmi láncok, beleértve a szövetségi, állami és helyi, a formáció, amely a korai szakaszában volt nagyrészt rendszertelen és jelentősen elmaradt a globális trendek.

A különlegessége a jelen időszak a fokozatos megszüntetése nem rendszeres jellegű kialakulásának kiskereskedelmi hálózat, növelve annak hatása az állam a fogyasztó a piacon, csökkentve a különbség a világszínvonalat a kereskedelem és a biztonság kereskedési infrastruktúra tárgyak megőrzése, a hazai sajátosságok a hazai kiskereskedelmi láncok, aktiválása hálózati folyamatokat az üzlethelyiség üzleti területek, ezért van szükség a tanulmányozását fejlődési trendek, figyelembe véve azt a tényt, a fenti Hur. A kutatás célja -, hogy vizsgálja felül a jelenlegi trendek és a fejlesztés a hazai kiskereskedelmi hálózat. A célkitűzések a tanulmány tartalmazza: jellemzése periodizációs a kereskedelem alakulása hálózatok; létrehozása és rendszerezése tendenciák és jellemzők kialakulásának hazai kiskereskedelmi láncok.

Tendenciái és jellemzői kialakulásának kereskedelmi hálózatokat kell összefüggésben szemlélve a szakaszában, illetve fejlesztési periódusa a hazai kiskereskedelmi piacon, de úgy véljük, lehetővé teszi további vizsgálata jellegzetessége a magyar kiskereskedelmi piacon a jelenlegi körülmények között a gazdaság. Az irodalomban egyetlen megközelítés periodizációs a fejlesztés a hazai kiskereskedelmi hálózat nem elérhető. Ebben a tanulmányban azt lehetségesnek tartotta, egy bizonyos fokú feltételrendszert, három szakaszban, amely összefoglalja a jelenlegi megközelítések.

Mivel az fizetőképessége a lakosság viszonylag kicsi, a tápláléklánc dominál kiskereskedelmi láncok. A legnépszerűbb és fejlesztés alatt álló formátum még mindig áll diszkontáruházakhoz de nyitott üzletek és egyéb modern formátumok: szupermarketek, hipermarketek, kisboltok, bevásárló központok. A nagyvárosokban, fokozatosan felváltja a hálózat kiskereskedelmi fogyasztói piacon a nagykereskedelmi piacok és változatos kis üzletek, kereskedelmi ágazat egyre civilizáltabb.

A harmadik szakasz magában foglalja a közepén az első évtized az új században a mai. Véleményünk szerint ebben az időben ott vannak a legfontosabb, esztergálás változás a kereskedelemben. Ezúttal nem csak mennyiségi, hanem minőségi skála, strukturális átalakítások szisztémás magyar üzlethelyiség, amely kifejeződik a megnyilvánulása a következő modern trendeket és jellemzői kialakulásának kiskereskedelmi láncok, egymással összefüggő.

Megoszlása ​​a gazdasági hatalom a fogyasztói piacon Magyarországon közötti megnövekedett verseny a kiskereskedelmi láncok, és arra ösztönzi őket, hogy aktív regionális terjeszkedés. A jellemző kiskereskedelmi hálózat, a jelenlegi fejlődési szakaszában a gyors fejlődés a régió jelentős szövetségi és nemzetközi hálózati szolgáltatók és a regionális társaságok. Terjeszkedés a régióban ismert kereskedelmi márka egy bizonyos rendszerességgel, és meghatározása a következő: fővárosok, metropoliszok, a város, közel a központhoz, a városok viszonylag alacsony népesség, található szerte az országban.

A szerves növekedés tartalmazza az üzlet- megnyitásával új üzletek a helyi fogyasztói piacokon. Ez a stratégia a terjeszkedést a régiók tapad a legnagyobb szövetségi hálózat üzemeltetője - Krasnodar kiskereskedelmi lánc „Magnit” JSC „Tander”. A hálózat fejlesztése minden területen, a közép- és viszonylag kis városok, ahol a lakosság 50-500000. Emberek. elhelyezésével diszkontok a város határain belül. Vegye figyelembe, hogy a régiók száma, amely elérte csak Krasnodar „Magnet”. A kereskedelmi hálózat „Magnet” képviselteti magát 55 régióban Oroszország. Rövid távon - a lefedettség lakosú településen 25 ezer ember .. és kevesebb

Következésképpen a jellemzője a modern trend a fejlődés a hazai értékesítési hálózat megvalósítása a regionális terjeszkedés, figyelembe véve a területi diverzifikáció, t. E. összefonódása hálózat területén, amely folytatódni fog a közeljövőben. A bővítés a kiskereskedelmi hálózatok régiókban intenzívebbé setevizatsii helyi fogyasztói piacok közötti verseny a kiskereskedelmi szolgáltatók okozta, hogy a regionális hálózatok találni és meg kell erősíteni a versenyelőny, fejleszti a modellt a versenyképesség növelése, a korszerű színvonalú ügyfélszolgálat. Először is, tudomásul vesszük, hogy a regionális hálózatok váltak erősebbé M amp; A. organikus növekedés, vegyesvállalatok, így a hajlandóság a helyi szereplők a versenyt a szövetségiek.

Nyereség a képességét, hogy ellenálljon a nagy kiskereskedelmi láncok, számos regionális kiskereskedelmi láncok lásd integráció a különböző gazdasági és szervezeti platformokon. Integrációs folyamatok az ágazat regionális kiskereskedelmi láncok aktívan ösztönözte a versenyképesség hiánya és az elégtelen tőke koncentrációja annak fejlődés feltételeinek kereskedelem globalizálódása. A tendencia az integráció nyilvánul növekedését úgynevezett kapcsolódó kiskereskedelmi láncok, azaz a. E. A részvétel a regionális hálózat üzemeltetők stratégiai szövetségek, beszerzési szövetségek, a nagy- és kiskereskedelmi szövetségek, fogyasztói szövetkezetek. Például a közelmúltban létrehozott Unió független kiskereskedelmi láncok Magyarországon, a szövetségi beszerzési szövetség „CTM rendszer,” szövetségi együttműködési kiskereskedők „növekedés”, egy sor regionális beszerzési szövetkezetek és szakszervezetek.

Associate kiskereskedelmi hálózat Magyarországon egyre nagyobb lendületet a jelentős előnye, hogy a résztvevők, hogy fenntartsa a bírói függetlenség egyidejű központosító beszerzés, logisztika konszolidációs erőfeszítések egy egységes információs támogatást. Vonzó, hogy az országok tapasztalatai a fejlett piacgazdaságokban, megjegyezzük, hogy ennek eredményeként az integráció független kiskereskedők költséghatékonyságát tevékenységük átlagosan nőtt több mint 80% -ában, és fontos tényező a konfrontáció bővítése a nagy kiskereskedelmi láncok a helyi fogyasztói piacon egyedülálló eszköz védelmet ár diktálják a szövetségi és nemzetközi márkák, és így a monopolizálása a piac tér területeken.

kiskereskedelmi globalizáció során jelentős változások közötti kapcsolatok kiskereskedelmi láncok és a gyártók, amelynek lényege abban rejlik, hogy a kemény konfrontáció között kiskereskedők és árukat az újraelosztás a nyereség. Hálózati kiskereskedelmi Magyarországon elérte a konszolidációs szinten, amely lehetővé teszi, hogy diktálja a feltételeket a szolgáltatók számára. Van egy aktív harc polcot, t. Hogy. Ez polcot kiskereskedelem üzemeltetője határozza meg a piaci részesedés készítő. Ez lehetővé teszi a hálózati kiskereskedők diktálják, hogy a szállítók feltételek „csatlakozott a hálózathoz” :. A feltételek az ellátási megállapodás, az ár a SKU, fizetési feltételek, bónuszok, szállítási határidő, fizetés formájában egy gazdasági megállapodás és más gyártók alkalmazkodni az ellátási rendszer követelményeinek a hálózat kiskereskedelem.

Azonban hazánkban ez az arány a saját márkás választék és a forgalom hálózatok alacsonyabb, mint a fejlett gazdaságok a világ, amely kapcsolatban van az alacsony koncentráció és az ágazat konszolidációja közé tartozik. Sok európai országban a részesedése a sajátmárkás eléri 25-40% -a közötti tartományban, és a növekedési ütem a világpiacon több mint 30% -os a növekedés üteme márkás termékek gyártói a tartományban 20%. A feltörekvő gazdaságok és a viszonylag alacsony szintű konszolidáció a hálózat kiskereskedelmi szegmens alatt álló áruk sajátmárkás mutatja a leggyorsabb növekedést a kis és közepes árkategóriában, ami lehetőséget teremt érdeklődés a magyar saját márkás piaci részesedés és a skála, amelynek célja, a közeljövőben az európai átlag .

Számának növelése áru STM hazai kiskereskedelmi hálózat, együtt bizonyos hibák, gyakran rossz minőségű a STM, a tapasztalat hiánya támogatása az ilyen termékek, alacsony vásárlói hűség, hogy nem hajlandó lemondani a jól ismert márka gyártók azonban hatására csökken a verseny és a megkülönböztetés-alapú termékek márkanév alatt a termelők, de lehet tekinteni a fajta növekedés pont azok fejlődését a termelési feltételek STM integrált ellátási lánc. Ezen elképzelés szerint, jó kilátásai regionális árukat rovására növekedés a hazai termelés, bővíteni a piac és a gazdaság promóciós termékek keretében együttműködést és integrációt elosztási hálózatokban.

Hálózati kiskereskedelmi aktívan részt vesznek regionális termelők logisztikai rendszerek alapján a legjobb gyakorlatokat, beleértve a nem fogadott extenzív fejlődés globális kiskereskedelmi láncok. Egy ilyen példa a tapasztalat az Altáj Trading Network „Maria Ra”, amely végrehajtja a STM a „ház márka” stratégia, amely magában foglalja a termelés regionális termelők, valamint bővíteni az értékesítési áruk és független kiskereskedelmi szereplők. Ez a stratégia lehetővé teszi, hogy bizonyos mértékben a termelés fenntartása területén, végrehajtását biztosító helyi árukat nemcsak a hálózat, hanem a kereskedelmi szinten, amelyek nem szerepelnek az összetételét.

Ezért a konszolidáció a növekedés a kiskereskedelmi láncok és fokozza a termelés STM élesíteni versenyben gyártók márkás termékek az újraelosztás a nyereség és a piaci tér, vezet egy mesterséges gyengülő árupiaci verseny belépési korlátokat teremt a belépő új termelőknek a hálózatra. Azokban az országokban, a fejlett kiskereskedelmi hálózat STM termelés általában sokkal egy attribútum egyfajta kizárólagosság, és eszközként szolgál, hogy növelje a vásárlói hűség értékesítési hálózat. A hazai kiskereskedelmi láncok sajátmárkás gyártási tartják elsősorban a nyomásgyakorlás eszközeként a gyártók. A jövőben az értékesítési kapacitás és bővíteni a választék STM vonalat lehet tartani, ami kell találni lehetőségeket együttműködés és integráció a termelőkkel, részleges megrendelést regionális kiskereskedelmi láncok a termelés saját márkás cégek és teherszállító helyi gazdák, különösen a természetes alapanyagok.

következtetés
Így a vizsgálat lehetővé tette számunkra, hogy látni, hogy ismétlődő késéssel trendek a globális kiskereskedelmi piacon, a magyar hálózat kiskereskedelmi üzletek a nemzeti jelleg. A modern körülmények között kifejeződik mindenekelőtt fejlődését előmozdító kereskedelmi hálózatok regionális szinten, a konfrontáció a legfontosabb nemzetközi és szövetségi szereplők. Továbbfejlesztése, a kiskereskedelmi hálózat és az iparág egészét oka, véleményünk szerint, a növekedés setevizatsii gazdasági üzleti helyek tisztítására, a fokozatos meghaladása térbeli nem egyenletes a zavar a kereskedelmi hálózatokat a háttérben erősítése térbeli diverzifikáció, bővítése nagy kiskereskedelmi láncok, a keleti területeken a malmok, a növekedés az üzleti konszolidációs tranzakciók bonyolultsága jellegét a gazdasági integráció, a fejlesztés a kapcsolódó kiskereskedelmi piac kialakulását az integrált ellátási lánc belül Manuf dstva saját márkák. A fenti várható alakulását fontos figyelembe venni, amikor a vezetői döntéseket hálózat mérete a fogyasztói piacon, ami volt alkalmazható a koncepciók a regionális kereskedelmi fejlesztés keretében Magyarország csatlakozása a Világkereskedelmi Szervezet és a növekvő befolyása a gazdasági globalizáció.