Logisztika - mi is ez az egész logisztikai honlapunkon

Mi a logisztika?

Jelenleg több tucat meghatározások a „logictika”.

Ennek megfelelően, a gyűjteményt a Magyar Tudományos Akadémia, ki az általános szerkesztésében prof. Reser SM logisztikai érteni - a tudomány tervezése, ellenőrzése és kezelése a szállítás, raktározás és egyéb tárgyi eszközök és immateriális bekövetkező ügyletekre a folyamat hozza nyersanyagok a termelési létesítmény, a növényi nyersanyagok feldolgozása és félkész termékek, így a késztermék a fogyasztó összhangban érdekek és követelmények az utóbbi, valamint az átvitelére, tárolására és feldolgozására vonatkozó információkat.

Felosztásra meghatározása: logisztika - a tudomány a rendszerek integrálása a szállítási és logisztikai tevékenységek (akciók gazdasági szervezetek) formájában szállítmányozási és logisztikai szolgáltatások optimalizálását áruforgalom alapján a hatályos jogszabályok.

Számos vezető magyar tudósok (Prof. Mirotin LB PhD prof. Nekrasov AG) megfogalmazott tömör meghatározását. Ennek megfelelően a definíció logictika - időfüggő helyét a források vagy stratégiai menedzsment az ellátási lánc.

Amerikai logisztikai menedzsment tanács (Council of Logistics Management), 1976-ban módosította a meghatározása, hogy mi a logisztika - „logisztika - a tervezés és a folyamat (ideértve monitoring) és a hatékony folyamatos az áruk, szolgáltatások és a kapcsolódó információkat, függetlenül attól, a fogyasztók számára, amelyek célja a teljes körű kielégítése a fogyasztói igényeket. " Ez a meghatározás nem terjed ki teljesen a fogalmakat, amelyek szerepelnek a funkcionális terület, tükrözi annak szükségességét, hogy egységes irányítás áru-anyagáramok a nyersanyag- és anyagok az elosztási pontja a késztermék.

A legszembetűnőbb megnyilvánulása, hogy a logisztika átfogó eredmények belső és külső integrációja egyik legfontosabb illetékességi területein az üzleti vállalkozás.

Működési cél logisztikai szervezni egy ilyen földrajzi eloszlását nyersanyagforrások, a munka folyamatban van, késztermékek leltár, amely megfelelne az igényeinek, és egyúttal járna a lehető legalacsonyabb költségek mellett. Ez köszönhető logictike (Materials Management) az iparosodott országok és a nyersanyagok érkezik a szabad termelési kapacitást, és a kész termékek által forgalmazott marketing csatorna a fogyasztók számára. Logistika - hihetetlenül komplex jelenség! Csak a piaci szerkezet, az Egyesült Államokban körülbelül 1,5 millió. A kiskereskedők, és több mint 460 ezer. Nagykereskedők. A szállítás a termékek és anyagok, amelyek a vállalkozások és a tőlük szerint a hivatalos regisztráció használunk 14900000 tehergépkocsik egységek. Összesen beruházások készletek nagy- és kiskereskedelem meghaladta US $ 893.000.000.000 ..

Logisztikai többletértéket teremt abban az esetben, hogy a készletek megfelelő elhelyezkedését elősegítő értékesítési folyamat. Azonban az értékteremtés a logictiki igényel jelentős beruházást. Bár ezek a költségek nehezen mérhető, de a legtöbb szakértő egyetért abban, hogy az éves fenntartási költsége logistiki működő összege mintegy 10% -át a bruttó nemzeti termék (GNP). Más szavakkal: minden billió dollárt költött létrehozását GDP-nek több mint 100 milliárd dollárt. költségeket. közlekedési logisztika kiadásai elérték 425.000.000.000. dollárt. ami 6,3% -a GNP.

Egyes cégek költségeinek logictiky. jellemzően 5-35% -os értékesítési, típusától függően az üzleti, a földrajzi lépték és az arány a súly- és jellemzőit a késztermékek és a felhasznált anyagok. Logistiku költségek általában jelentik az egyik legnagyobb kiadási tételek kapcsolatos üzletviteli, a második csak a nyersanyagok költségei a termelési vagy értékesítési költség a nagy- és kiskereskedelem.

Az általános cél az, hogy biztosítsák a tervezett (cél) szintű ügyfélszolgálatot a legalacsonyabb összköltség. Logisztika - egy nagyon összetett tevékenységi köre, amely számos különböző zártkörű ügyletek. És a tervezés e tevékenység és vezetése felelős vezetők. Nagyon fontos, hogy az emberek, akik a napi munka terén logictiki, legalábbis nagy vonalakban képzelni, hogy munkájuk illeszkedik az összképet. Ugyanilyen fontos, hogy logicty belátni, hogy a hibákat, vagy éppen ellenkezőleg, az eredményeket ezen a területen nagyban függ a siker az átfogó stratégia az üzleti vállalkozás.

Az alapvető műveletek közé tartozik egyes tevékenységek (szállítási és raktározási logisztika), amelyek fontosak a zavartalan működését. Ezek rendkívül változatos - a rendelés és a szállítás a munka az ügyvezető igazgató. Nature logictiki hogy elvégzése egy csomó ember általában részt az alapvető műveleteket. A nagy földrajzi elterjedése műveletek azt jelenti, hogy hatalmas mennyiségű fontos fajta munka túlmutat a közvetlen irányítást a feletteseinek. Így annak ellenére, különböző tevékenységek kapcsolódó logictike, van egy speciális igény szakosodott munkaerő műveleteket. Ezeket a műveleteket az potenciális célpontja a szabványosítás, az egyszerűség, és még a teljes felszámolása a lehető rekonfiguráció a logisztikai rendszer.

Ebből arra lehet következtetni, hogy a logistika Társaság integrált folyamat célja, hogy megkönnyítik a használati érték a legalacsonyabb összköltség. Ő létezik annak érdekében, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeit, különösen közvetve - megkönnyíti a termelési és értékesítési tevékenységet. Stratégiai szintű vezetők logictike arra törekszenek, hogy előre egyeztetett szolgáltatás minősége alapján felhalmozott szaktudás, hozta a szintet a magas művészet. A kihívás az, hogy egyensúlyt az elvárások a szolgáltatás minősége, és milyen áron összhangban a tervezett gazdasági célú.

Jellemzők logisztika Magyarországon

Összhangban a globális hatékonyságot eddig logisztikai rendszerek 155 ország teljes logisztikai Magyarország indexe 2,41 (95 hely mellett olyan országokban, mint Bissau-Guinea és Togo).

Az eredményeket a kétévente megrendezendő kutatás, tükrözi a fejlettségi szintje a különböző szektorok logictiki. Magyarországon a következő tulajdonságokkal rendelkezik:

A rendszer átláthatóságát és ellenőrzését - 79 hely;

Logictiki minőség és a kompetencia - 92 hely;

szállítási idő - 94 hely;

Infrastruktúra (beleértve a szállítási és raktározási létesítmények) - 97.;

Nemzetközi szállítás - 107 hely;

A részesedése a szállítási költségek a GDP Magyarországon - mintegy 20% - az egyik legmagasabb a világon.

Anélkül, hogy megoldást találjanak a közlekedési problémák a magyar gazdaság növekedési potenciálja korlátozott - legfeljebb 3% -kal az elkövetkező 5-7 év

A legfontosabb kérdések a logisztikai Magyarországon

• Fejletlen logisztikai infrastruktúra akadályozását létrehozását egy hatékony hálózat fejlesztése az ipar és a gazdaság egészére;
• Hatékonyság ellátási láncok Magyarországon vezet az alacsony magyar ipar versenyképessége
• logictiki tervezés: nincs szinkronban a tényleges értékesítési tervek, a termelési és beszerzési; hosszú lag korrekciója termelési és beszerzési instabil kereslet.
• A szervezet kellékek: kis számú „minőség” szolgáltatók - alacsony a versenyt; való süllyedés veszélye függés szolgáltatók magas termelési költségek a forgatókönyv önálló termelés.
• Az optimális ellátási lánc;
• Nem hatékony áramlását térképek, rakodási és szállítási mód, csomagolás, stb
• A termelési és beszerzési: összeférhetetlenség közötti termelés (elegendő mozgásteret) és beszerzési / controlling (minimalizálása „befagyasztott” likviditás).
• Költség átláthatóság: az átláthatóság hiánya a kialakulását költsége logisztikai komponens (beszerzés, szállítás, tárolás, stb)
• Nagy fajlagos költsége raktári logisztika. tárolás és rakománykezelés.
• Zavarok és képtelen szállítani logictiki minőségi tervezés.

Ebben az évben a gazdasági helyzet Magyarországon is rosszabb, mint tavaly: a fogyasztás csökken, ami arányos (és gyakran) szolgáltatások piacán, hogy csökkentsék a közlekedés és a raktári logisztika. Magyarországon is még mindig alacsony szintű a képzés minőségét, amely elvezet egy emberi erőforrások hiányának szakemberek az ellátási lánc menedzsment, raktár logisztikai és közlekedési rendszerek.

Trendek a fejlesztés a logisztikai megoldását célzó feladatai a következők:

1. Csökkentése biztonsági kockázatok az ellátási lánc. Cégek integrálni kell, hogy megoldja ezt a problémát.
2. A stabilitás a ellátási lánc. Amikor jól működő ellátási lánc logisztikai tevékenységek eredménye lesz stabil.
3. Fontos, hogy biztosítsa az értékteremtés a fogyasztási cikkek. Logictiki fő cél -, hogy megfeleljen a fogyasztók igényeinek. Cégek végrehajtására kell összpontosítani ügynökségek érdekében, hogy információkat szerezzen a fogyasztók az igényeiket.
4. Mozgó cégek B2B B2C kölcsönhatások miatt a gyors fejlődése az internetes kereskedelem és a légi közlekedés.

A legfontosabb ajánlások a szervezet logisztikai:

• Optimalizálják a logisztikai költségek az ellátási láncban.
• Fókuszban jelenlegi szintjének fenntartását és minőségének javítása, a logisztikai kiszolgálási színvonal.
• Hatékonyságának növelése a logisztikai műveletek és a teljesítmény személyzet / források.
• Motiválja hozzáértő személyzet, hogy javítsa a működési / pénzügyi teljesítmény az egész ellátási láncban.