Kitűzni célként intelligens példák

Mi a célok SMART?

Ez a technika a célmeghatározás megjelent egy hosszú idő, és már ki magát a legjobb kéz. Ezzel a módszerrel lehetőség van, így tiszta feladat összefoglalni a rendelkezésre álló információk, hogy válasszon az időzítés és a források összege. Bármilyen önérzetes manager szükséges készségekkel beállítási SMART célkitűzéseket.

SMART - egy mozaikszó:

• Különös - határozottan.
• Mérhető - mérhető.
• Megvalósítható - teljesíthető.
• Reális - Pragmatikus (Real).
• Időzített - egy bizonyos ideig.

Elemezzük minden elemét részletesebben.

Konkrét - célkitűzések specifikusnak kell lennie

Annak érdekében, hogy növelje a valószínűsége a sikeres projekt megvalósítása során, be kell állítania egy konkrét cél. Tény, hogy szükség van a korai szakaszban eldönteni, hogy mi lesz az eredmény. A specifikáció egy jövőbeli cél segít számos kérdés mögött a rövidítés 5W:

• Mi az? (Mit?) - Mit kell tennem, milyen célt azt folytatni, amit szeretnénk elérni?
• Miért? (Miért?) - Miért én vagy a csapat / cég szüksége van rá?
• Ki? (Ki?) - Ki fog dolgozni ezt a feladatot?
• Hol? (Hol?) - Hol kellene kezelni ezt a problémát?
• Melyik? (Mit?) - Mik a követelmények és korlátozások szembe kell nézni?

Fontos megérteni, hogy ha a cél ugyanaz, az eredmény után egy másik. Bármely, az eredmény tekintetében kell vezetnie számának változását a célokat.

Mérhető - a feladat kell, hogy legyen mérhető

Célokat és célkitűzéseket a SMART igényel világos, hogy mi minősül sikeres befejezése ezt a feladatot. A siker mérése fejezhetjük a pénzszerzés vagy növekedése internetes forgalmat, a szám a közönség, és így tovább.

Ahhoz, hogy egy világosabb mérhető célokat kell vonatkoznia magának a következő kérdéseket:

• Ezen a ponton a célt kell tekinteni megoldható?
• Néhány kiválasztott mutatók (a teljes bevétel, a látogatók száma a webkiszolgáló) nagyobb hatással van a sikerre, és azt mondja, hogy a feladat befejezése?
• Mi legyen a mutató értéke, hogy egy projekt vagy feladat akkor tekinthető sikeresen befejeződött?

Achevable - célkitűzés legyen elérhető

Staging SMART célkitűzések jelent reális nyilatkozat a probléma, az egyik, hogy elérheti a csapat vagy a társaság. Ez egy rendkívül fontos eleme a rendszer SMART, hiszen óriási hatást gyakorol a motiváció az előadó. Elérhetetlen cél szinte soha véghez. Ahhoz, hogy ismét nem álom, hanem ragaszkodni a valósághoz kell a tapasztalatok alapján, azok jelenlétét, vagy egyéb források. Arra is szükség van, hogy figyelembe a meglévő korlátait.

Mivel korlátozások lehetnek:

• Idő erőforrás.
• A rendelkezésre álló beruházás.
• Az alkalmazottak száma / előadók.
• Elérhető a tudás és tapasztalat (humán tőke).
• Hozzáférés a szükséges információkat.
• Lehetőség vezető teljes ellenőrzése alatt a munkafolyamat.

Reális - a feladat az, hogy az érték

Kitűzni célként SMART kiemelkedik a megfelelőségét, fontos, hogy ne csak regisztrálni a munkafolyamatot, hanem hogy végre pontosan célokat, amelyek fontosak a vállalat számára. Meg kell választani cél, hogy hasznos lesz, hogy hosszú távon, és segít fejleszteni a csapat / cég.

Egyszerűen fogalmazva, ha a realizálható cél nem vállal előnye, hogy nem okos-cél és a munka rajta kárba.

Fontos megjegyezni, hogy mi a fontos, nem csak a pragmatikai komponens, hanem összeegyeztethető a valóságot a céltársaság, az elvek az előadók, az általános fejlesztési stratégia.

Időzített - objektív kell egy időkeretet

SMART tasking rendszer bizonyos korlátozásokkal a művész szerepel azok számát és korlátozott ideig erőforrás. Azáltal, egy ilyen feladat, meg kell végső határidőt (a határidő), amely felett automatikusan teszi a cél / sikertelen projekt.

Az ilyen korlátozás kedvezően befolyásolja a motivációs komponens és a beállítását is megkönnyíti az a feladat végrehajtása.

Természetesen a probléma maga, a számítás az erőforrások és így tovább kell kialakítani, figyelembe véve az időbeli korlátok. Egyszerűen fogalmazva, a végrehajtásához szükséges időt Feladatai a határidőt.

Kitűzni célként SMART: Példa

Itt van egy szemléltető minta.

Tegyük fel, hogy egy munkavállaló csőgyártó vállalat (nevezzük őt Lena) kapott egy nagy, hogy az egyik ügyfél ellenőrzi az adatbázist az árut, Lena rendezi szállítás az ügyfél. Egy bizonyos idő elteltével az ügyfél kéri fel Lena és megállapítja, hogy az áru mennyisége nem felel meg az előre meghatározott. Ez történt annak a ténynek köszönhető, hogy a másik tagja egy órával korábban eladta a csövek másik ügyfél.

Ilyen kíváncsiság lehetett volna kerülni, ha Lena dolgozott a rendszer SMART:

• S - Lena egyértelműen rendet teremt, megtudja, hogy az ügyfél igényli.
• M - Lena számát adja meg a szükséges eszközöket, hogy megkapta az ügyfél.
• A - Lena egyetért érdekében az ügyféllel, valamint a vállalat alkalmazottai. Például, lehet, hívja a boltban, és győződjön meg arról, hogy elég lesz a kívánt terméket a vevő időben.
• R - Készült művelet segítségével annak érdekében, hogy a feladat megoldható, és nem okoznak problémákat a cég.
• T - alapján kapott információ jelezheti reális időkereten.

SMART cél-meghatározó technológia a mindennapi életben

Tasking készségek SMART hasznos lehet a mindennapi életben, mert a szerkezet a projekt tevékenységeket lehet céljából használják fel.

Képzeljük el, hogy valaki volt egy nagy vágy, hogy idegen nyelvet tanulni, mivel azt sugallja, ígéretes munkát, mint a fordító.

• S - A férfi egyértelműen alakítja a cél: megtanulni a nyelvet. Tudja ő lesz egyedül dolgozik, tudja, hogy ez a képesség lehetővé teszi, hogy kap egy jó állást. Azt is tudja, hogy a nehézségeket, amelyek a folyamatot, és hogy hol kezdjem.
• M - Milyen mérni a nyelvtudás? Az intézkedés ebben az esetben szolgálhat a létezését a tanúsítványt. Az ilyen igazolás megszerzésének átadásával nemzetközi vizsgákra.
• A - Reach-e egy ilyen cél? Igen. A férfi egy sok szabad időt az internet-hozzáférési lehetőséget, hogy menjen a kurzusok és források ugyanezekben a tanfolyamok.
• R - Van-e kihasználni ezt a feladatot? Igen. Az ilyen tulajdonságok mint idegen nyelv, akkor részesülhetnek.
• T - Annak érdekében, hogy ne hagyja osztályok és Philo ember nem tud egy adott időn belül, mondjuk, egy év alatt. Ez az idő elegendő ahhoz, hogy a szükséges készségeket.