Jellemzői bürokratikus szervezetek
Bürokrácia -. ez szó azt az irányt, amely azon a közigazgatás olyan országokban, ahol minden esetben koncentrálódik a kezében a központi kormányzati szervek mellett eljárva utasítás (elöljárók) és a recept (beosztottak); alatt is bürokrácia jelentette személyek csoportja, élesen elkülönül a társadalom többi részétől, és képviselőiből álló, a központi kormányzati szervek.
Weber úgy gondolták, hogy a bürokratikus szervezeti forma a leghatékonyabb a mai társadalomban. Azt akarta, hogy megteremtik az alapjait egy ideális szervezet, amely a lehető legnagyobb racionalitás az emberi viselkedés. Ez az ő véleménye egyértelműen eltér az elfogadott megértése a „bürokratikus szervezet” gyakran használják leírására nagy és nehézkes kormányzati szervek vagy magáncégek, mint általában, nem veszi figyelembe az egyes emberek igényeit a tevékenységüket.
Smelser határozza szervezet nagy másodlagos csoport, amely „alakul annak érdekében, hogy bizonyos célok elérése érdekében.”
Így a fő jellemző tulajdonsága, a szervezet működéséhez tseledostizheniya.
Szervezet fontos eleme a társadalmi struktúra, mint tisztább szervezet tudja magát része egy nyilvános rendszer, annál harmonikusabb fog működni a társadalomban, annál hatékonyabban ez lesz tseledostizheniya.
A hatékony tseledostizheniya szükséges, hogy a szerkezet vagy magánszemélyek, akik elvégezték a koordinációs és irányítási funkciókat.
Nagy figyelmet a szervezeti irányítás adta Weber.
Ő fejlesztette ki az „ideális típus bürokrácia” - ideáltípusának munkások végre tevékenység (funkció) a szervezetben. A fő előnye, hogy a bürokrácia nagy gazdasági hatékonyság és a gazdasági tevékenység, valamint olyan funkciók, mint a pontosság, a tudás, a hatékonyság, minimális konfliktusokat. Weber szerint, a fő jellemzői az „ideális” bürokratikus szervezet:
1) A munkamegosztás alapján a funkcionális specializáció;
2) világos hierarchiája hatóság;
3) a rendszert meghatározó szabályok jogait és kötelességeit minden tagja a szervezetnek;
4) az eljárások olyan rendszere, amely meghatározza a teendők minden helyzetben az eljárás során a szervezet működésében;
5) figyelmen kívül hagyása a személyes tulajdonságok közötti kapcsolat az alkalmazottak a szervezet
6) a kiválasztási és jelölését szakmunkások.