A kapcsolat a szponzor és a szponzorált
A korai szakaszban úgy néz ki, elég egyszerű, csak hogy szolgáltatásaikat a vállalatok cserébe valamilyen juttatást, de ez csak az első pillantásra úgy tűnik, hogy triviális. Cserébe kapok induló tőke nem adja meg a mecénás jogot, hogy élvezze a gyümölcsét a gondolkodás, a lehetőségek a legígéretesebb, az ő véleménye, a tevékenységi formákat. Ezen túlmenően, kapok egy jövedelmező szerződést, a felhasználó tőke teljesítenie számos további kötelezettségvállalásokat. A cél ennek a megközelítésnek egyfajta szimbiózis - egy kölcsönösen előnyös együttélés alapján kézhezvétele entitás, amely azt akarja, hogy tegye az ellenkezőjét, és fordítva. Például, ha kap a különböző termékek, a szükséges szoftver, különféle típusú biztosítások, a szponzor az üzleti talált várja a visszatérést, az osztalék, kamat beruházás pénz van, de ez nem mindig pénzben kifejezett. A legtöbb esetben ez ötleteit, tehetségét a gyümölcs a humán tőke által alkotott életévben. Mindenesetre, szüksége lesz igény alapján marketing cég, hogy eladja egy részét magad, és ha semmit sem kínál, a célközönség választott rosszul.
Információ a szponzor
Kimutatása képességeik egy adott területen segít megoldani a problémát, hogyan lehet megtalálni szponzorok, valamint a projekt partnerek további forrása a gondolatok, hogy lehet beállítani, hogy a modern üzleti projekt. Érdemes megjegyezni, hogy a mecénások mindig folytatja a céljaik, nem számít, hogy mit kér érte cserébe. Funders tudni akarják, hogy emberek egy csoportja, akiknek az általuk nyújtott támogatást, vannak közös ötletek, a mozgás iránya, tehát tudja ezt, akkor képes alkalmazkodni a kiválasztási kritériumok. A modern világban, ahol az idő sokkal fontosabb, mint a pénz, mert még a GDP értékét függ az időtartam egy év, ami azt jelzi, mennyire fontos ez a paraméter a gazdaság és az üzleti. Koraszülött tudatosság kihez forduljon, és kinek nem, csak egy csomó ezt az értékes erőforrást. Leglogikusabb kezdeni a keresést a helyi befektetők, ami csökkenti a tranzakciós költségeket. Ha a vállalat korábban nem dolgozott projektek, mint a tiéd, akkor lehetőség van a finanszírozó a minimum. És nem kell, hogy menjen kerülő úton próbál kapcsolatot létesíteni, akkor világosan meg kell határozniuk a látás a jövő védőszentje.
A tárgyalások megkezdése
Ha egy cég lett kiválasztva, vagy ha már tudja, hol talál szponzort, megpróbál tárgyalni. A legjobb, ha elkezd fordulni a marketing igazgatója, és ha egy ilyen helyzetben a cég nincs jelen, akkor megpróbál kapcsolatba lépni a fejét is.
Helyes bemutatása - a siker kulcsa
Ha a fázis létesít kapcsolatot a befektető meghozataláig a potenciális projekt szponzor tisztában kell lennie a fő célja az ötletek, tervek a jövőre nézve, az ötlet a saját képességeit, valamint az előnye, a mecénás érkezik a jövőben támogatást a indításkor. De még ennél is egy kicsit később, és most megmondja a folyamat teljesítményét. Az előadás követnie kell a jogállamiság „10-20-30”. Ez azt jelenti, hogy meg kell mutatni 10 diák 30 nyomtatás 20 perc előadás, amelyből mindössze 5 rendelt a bemutató, és a maradék 15 percben - a válaszokat a kérdésekre. Tartsuk szem előtt, hogy a készítmény az előadás beszéd fordítottan arányos a benyújtás időpontjában a gondolat, hogy a befektető. Meg kell majd bemutatni, hogyan lehet jobb a nyilvános beszéd készségek. Helyes a projekt bemutatása felére áthaladását teszi lehetővé az ötletek a kosárban szponzor.
Benyújtása a tervezetet
Mit és hogyan kell kérni
Tovább asszisztens hogyan szponzort találni az üzleti kerül megfelelően kialakított kérdések, ezért meg kell tudni, hogy mit kell kérdezni. Soha ne használjon taktikája „hit a bika homlokára.” Próbáld ki, hogy egy rugalmas megközelítés a valós adatokat. Ebben az esetben az „ravasz, mint a róka” nagyon hasznos lehet. Elvár egy mecénás millió dollárt buta, különösen, ha ez nem ismert, hogy az ajánlat az Ön igényeinek. Ezért alaposan tanulmányozza a történelem, a szponzorálás a cég, hogy mit kell kérni cserébe. A legjobb, hogy kérje, amit a cég semmit sem ér, és függ a specializáció a szervezet.
Elvesztésének lehetősége finanszírozás
A hibák kapcsolatokban szponzor és szponzorált
Nos, ha az együttműködés közted és a szponzor kölcsönösen előnyös. Ahhoz azonban, hogy szponzort találni, hogy ez az egyenlőség valósággá váljon, nagyon nehéz. A legtöbb esetben a túlsúly egyik oldalán előnyök lényegesen különbözik. Abban a pillanatban, nincs mód, hogy pontosan hatékonyságának felmérése a projekt mindkét fél számára, így nehéz kiszámítani a költségeket és hasznokat. Tekintsük a különös okok nem befektetési. Először is, amikor a készítmény egy üzleti terve nem minden előírást tartották a mecénás, ami miatt az együttműködés megszüntetése. Másodszor, ha során a bemutató úgy tűnik, hogy van véve a különböző finanszírozási formák, azt mondta, hogy nem tudja, mit akar. Harmadszor, a tevékenységek össze kell kapcsolni az összes alany a projekt tevékenységét. És van sok más példát, úgy, hogy ahhoz, hogy a felelős személy.
