Hogyan lesz egy jó vezető és az embereket a

Képesség, hogy kijönni az emberekkel - a minőségi szükséges minden fejét. Ez sokkal fontosabb, mint bármelyik másik. A legtöbb főnökök előbb-utóbb rájönnek, hogy egy menedzser, aki tudja, hogyan kell dolgozni az emberek - ez a személy, aki szeretne javítani.

Lehet vásárolni alkalmazottak ideje, meg lehet vásárolni a fizikai jelenléte egy ideig, akkor is megvásárolható számos szakmai izommozgások óránként. De ha nem lehet megvenni a lelkesedés, a kezdeményezés, elkötelezettség a szív és lélek. Mindössze annyit kell keresni, hogy legyen egy jó vezető.

Mozgatni az embereket előre a helyes irányba teszi a megértés, tisztelet és elismerés érdeme. Ehhez meg kell tudni néhány tézisek a művészet kormány:

Forrás: Business Professionals Club

Túl idealizált. Azt akartam, hogy a jóság és az igazság beosztottak értékelik megfelelően. De gyakran előfordul, hogy az emberek nem is tartalmazza az összes azonos lesz valami nem tetszik. És mindez azért, mert te vagy a főnök, és ők vannak alárendelve. Véleményem kívül az összes fenti legyen a távolság. A munka, nem barátok. Az emberek tiszteletben kell tartani, figyelmét, nyilvánvaló, de tartani a távolságot. És ha megbeszéli a fejét személyes problémák (a „buborék a hüvelykujj”), ahelyett, hogy a működési problémákat, akkor az eredmény nem lesz megfelelő.

Egyetértek Natalia (túl idealizált.) .Zametila egy dolog: a tisztelet és értékét csak akkor alkalmazzák szigorúan alárendelt (és az emberek általában), amikor sok lehetővé teszik, akkor az emberek nem értékelik ezt, ezek általában csak „ülni a nyak és lógott a lába”.Nuzhno körül tudni a határt, és nem lépik át a vonalat, amit megengedett.

Adj egy pár hat hónapos gyakorlati tanácsokat vezetője. Amint elkezd „click” - csak azt, pouvolnyali. Lazítsa egy kicsit - az eredmények hagy sok kívánnivalót maga után. Függetlenül attól, hogy nyugtató, hogy ez a terv végül nem fut.
Ahol lehet hiba? Mi az?

Statte sponukaє tényleges törvény ésszerűen dyakuyu!