Hogyan kell kezelni egy csapat megtanulják kezelni megfelelően és hatékonyan

előző ◈ a következő

Ahhoz, hogy megtanulják, hogyan kell kezelni a csapat. akkor kell nagyon erős idegek, sok türelmet és némi ügyességet dolgozó emberek. Manager - ez egy nagyon igényes munka. Ahhoz, hogy egy vezető - ez azt jelenti, hogy képes döntéseket hozni nem csak maguknak, hanem a csapat számára, hogy képes legyen észrevenni, és megfelelnek a követelményeknek a közös, hogy megtalálják a közös nevezőt a heves vita, és nem csak aggódni jólétüket, amit a többség a vezetők.

Hogyan vezet a női csapat?

Tanulás, hogyan kell vezetni női csapat elég nehéz annak a ténynek köszönhető, hogy minden alkalmazott lehet „csótányok” a fejét. Ha a menedzser - nő, mert valószínűleg a női csapat lesz egy kicsit könnyebb legyen, hiszen nyilvánvaló, hogy szükség van a női alkalmazottak a lehető leghatékonyabban megoldani a konfliktust, és a munka a beosztottak. Ezen kívül a nők vezetnek a női csapat sokkal könnyebb lesz, mert jól tudja, hogy a hölgy elég hihető képes szimulálni durva munka tevékenységet, amely valóban elég rossz.

Nő fej könnyebb megegyezni a beosztottak, mert pontosan tudja, milyen megközelítést kell használni egy adott munkavállaló.

De vannak jelentős hátrányokkal is vezeti a női csapat a nő. Boss határozottan biztosította a figyelmet, hogy úgy tűnik, a nyíl a harisnyát, rúzs nem megfelelő vagy a szem alatti táskák - egyszerűen megbocsáthatatlan. Női vezetők nagyon fontos, hogy „tartsa a márka”, mint a beosztottak könnyen érzi úgy, hogy fölénye a főnök, és kezd el viselkedni, nagyon pimasz.

Az ember képes vezetni női csapat kap egy kicsit bonyolultabb. Ez nagyon hasznos, hogy jó a kínálat az idegsejtek, amelyek valószínűleg a hal meg naponta az összeg több ezer. Mindenki tudja, hogy a nők - nagy pletyka. Az ember nem kerülheti el a „mosás csontok” és a ferde nézetek. Ha mégsem tud megfelelően alkalmazni magukat, a nők valószínűleg szorosan követik minden lépését főnöke, hogy bármelyik pillanatban támadni őt, mint egy papírsárkány szerencsétlen egeret.

A feje egy nagy női alkalmazottak kell figyelmes, hogy a intrikák és provokációkat, amelyek könnyen jönnek a dolgozók. Ez lehet például a finom célzásokat a becstelenség kollégák és közvetlen feljelentések. Mindenesetre, mielőtt ítélkeznek, egy ember kell kitalálni az összes árnyalatokat ez a helyzet, mivel egy és ugyanaz a probléma másképp néz ki a másik oldalon.

Aki vezette a női csapat, ebben az esetben nem könnyű. Meg kell vizsgálni minden előnye és hátránya a helyzetüket, világos cselekvési tervet a vis maior esetén, valamint hogy elkerüljék a „cronyism” a dolgozók. Meg kell fegyelem a csapat. Női kell megszokta ezt az első nap után hozták meg a vezető pozíciót.

Hogyan kell kezelni egy csapat megtanulják kezelni megfelelően és hatékonyan

Általános ajánlások

Sajnos, a mi korunkban, a jó vezetők - ritkaság. A legjobb főnök - aki tudja, hogyan kell az egyik lábát a beosztottjait, de nem veszíti el az állapotát. Annak érdekében, hogy megfelelően és szakszerűen kezelni az embereket, akkor létre kell hozni egy csapatot barátságos és vendégszerető légkör. Ma nem nagyon nehéz munkát találni egy másik irodában, így az irodai dolgozók ritkán ragaszkodnak a munkahelyen, különösen, ha nincsenek kilátások nem ragyog. Ezért minden lehetőséget, vagy a konfliktus egy személy csapja be az ajtót, és hagyja, miután öntjük korábbi főnökeik verbális áramlását trágár beszédet. Ebben az esetben fontos, hogy a stressz-tűrés, mert a munkahelyen gyakran viták és konfliktusok. By the way, hogy növelje a mechanikai ellenállás különböző módon, és még gyógyszert.

Ha van egy jó pszichológus, és finoman az ember érzi, ez segít megtanulni, hogyan kell kezelni a csapat.

Ahhoz, hogy hozzon létre egy barátságos légkört a csapat kell kommunikálni gyakrabban alkalmazott, érdekel a siker, és néha találkoznak egy informális környezetben. Mit kell tenni, nem éppen egy új csapat, így van ez a küszöb, hogy állapítsa meg a kiváltságaikat. Hidd el, az alkalmazottak már jól tudják, hogy te vagy a főnök, így túl sok említést erről, egy bemutató fölénye beosztottak érzik magukat a negatív felé. Fejezte fölénye, akkor mintha azt sugallva, hogy csak itt lehet tekinteni a teljes értékű ember, és a csapat - nem az, hogy más, mint egy egyszerű biológiai hulladékot. Igen, sokan nem jelenne nemtetszését felé, mint a vezető, de biztos lehet benne, hogy a háta a személyzet lelkesen mossa ki az összes csontot, ami nagyban bonyolítja a feladat, hogy irányítsák az ilyen alkalmazottak.

Meg kell hack halálra az orrát: ha ugyanaz a személy, mint ők. Ön nem jobb egyáltalán. A nagyobb teljesítmény és a bér nem teszi meg superman, miért nem lett beképzelt és több kapcsolatot csapata.

Egy vezető nagyon fontos képesség, hogy békésen megoldani minden konfliktust. Ne feledje, hogy magával ragadja jóvoltából a város. Ha fenntartja nyugalom és udvariasan is reagált nyílt agresszió, a hozzáállása az alkalmazottak akkor javulni fog jelentősen. Egy olyan társadalomban, nagyon értékes emberek, akik tudják, hogyan kell irányítani magát, és irányítani az érzelmeit. Ön egy menedzser, egy profi, nem egy régi eladó a piacon. Soha ne vitatkozz a csapat. Ha a munkavállaló elégedetlen valami, meghívja őt, hogy az irodában, kávé- és udvariasan kérdezi, hogy mi volt az oka a elégedetlenséget. Adagoló embereivel udvariasan, tanulhat sokat, valamint, hogy elérje egy új szintre a tekintetben.

Ahhoz, hogy megfelelően kezelni egy nagy csoport, nem háziállatok.

Fontos, hogy képes legyen használni a sárgarépa és a bot.

Ha képesek létrehozni baráti kapcsolatokat a beosztottak, nagyon valószínű, hogy úgy fogja érezni, a szabadság és a fog tenni kimondhatatlan dolgokat. Egyszerűen fogalmazva: ülsz a nyak, és fel fogja használni a kedvességét. Ez a viselkedés szükséges csírájában elfojt. Ha elkezded észrevenni az ilyen bűnök csapata számára, gyűjtsük össze az ülésen, és emlékezteti őket arra, amire maga jött. Van egy munkát, és mindenki teljesítette a felelősség. Ön elsősorban a fejüket, és nem tolerálja semmilyen engedményt, annak ellenére, hogy a meleg kapcsolatok. Ismerje meg, hogy azt mondják „nem”, amikor szüksége van rá. Ha a személy ragaszkodik, ne emelje fel a hangját. Csak elmagyarázni neki, hogy miért nem teszik ezt, és mondd el, mi a döntés nem változtatható. 99 százaléka a munkavállaló maga mögött a kérésüket, de nem érzi a negatív felé. Igen, nem volt hajlandó rá, de nem volt indokolt, és tudja az okokat, amelyek lehetetlen vitatkozni.

Elfogadják, mint igaz, hogy néha meg kell engedményeket tenni annak érdekében, hogy ne károsítsa a bizalmi viszonyt, és kezelni a csapat megfelelően.

Ha hirtelen nem volt vita, felajánlotta, hogy megoldja azt szavazás útján. A jogviták megoldható így, általában a végén botrányok nélkül. Értesítés az alkalmazottak, hogy a szabályt a többség. Ha a többség megszavazta az egyik vagy a másik lehetőség, hogy elfogadja ellenvetés nélkül. By the way, akkor is követni ezt a szabályt.

Ahhoz, hogy egy vezető - elég nehéz és igényes munka, amely képes kezelni nem mindenki. De ha lehet létrehozni egy jó kapcsolatot csapata, akkor segít a jövőben.

A tapasztalat azt mutatja, hogy minél jobb a kapcsolat a csapaton belül, annál jobb a beosztottak végzik munkájukat.

Minden helyzetben marad az a személy, és tegye magát azon a helyen, a beosztottjai előtt fognak tenni valamit ez ellen. Ebben az esetben vezet a csapat lesz könnyű és kellemes.