Hogyan állapítható meg, hogy milyen mértékben a vállalati kultúra a jelölt

Ha látsz egy versenytárs, amely képes egy adott munka elvégzéséhez, azt hiszem, egy bizonyos módon, és a képességeit, és a személyes tulajdonságok nyereségesen kiegészíti a meglévő készletet, akkor a hiányzó darab a puzzle lesz, hogy képes beilleszkedni a vállalati kultúrát.

A különböző cégek kulturális megfelelőségét mást jelent. Sőt, a megfelelőség mértéke idővel változhat. Annak érdekében, hogy toborozni a legjobb embereket, közzététele előtt megüresedett gondosan kell képezni. Mielőtt egy rendszert, amely lehetővé tenné, hogy értékelje a jelölt, akkor meg kell vizsgálni a meglévő típusok az alkalmazottak. Mik az erősségei és gyengeségei? Mit azok tulajdonságait, hogy nekünk egy különleges szívességet?

Létrehozása világos képet a személyzet, hogy egy hiányzó darab a puzzle, elkezdenek felkészülni az interjúra. Világos kritériumok kialakításában, ami tetszik, és a csapat, és győződjön meg róla, hogy az összes döntések alapján szerzett információk eredményeként az interjú, és nem feltételezéseken alapuló és találgatás. Egy jó rendszer értékelésére, hogy milyen mértékben a vállalati kultúra figyelembe kell venni a célok és értékek a vállalat, valamint a személyes tulajdonságok, amelyek hasznosak lehetnek a sikeres pályázónak. Akkor adja meg a vizsgázó a jogot, hogy önállóan dönteni, őszintén mesélt neki, hogy a kultúra és a szükségletek elején az interjú.

Akkor kérdezhetnek, és értékeli a válaszokat előre meghatározott mintát. Kérdések eltérő lehet.

Kérjük, írja le a vállalati kultúra, amelyben már dolgozott korábban.

Mit szeret róla? Mi nem tetszik? Mi volt nehéz beállítani?

Lehetséges válaszok:

1. Ne különös jelentőséget tulajdonítanak a kultúra. Ez még csak nem is leírni egyszerű szavakkal ( „jó” vagy „rossz”).

2. mesél a preferenciák, de választ semmilyen módon nem felel meg az elvárásoknak.

3. egyértelműen leírják a kultúra, a preferenciák megfelelnek az Ön elvárásainak.

4. Írja le a tapasztalatot a legapróbb részletekig, preferenciák, a várakozásoknak megfelelően, a javasolt módon, hogy alkalmazkodni tudjanak a változó, hogy úgy érzi, nem elfogadható.

5. Ezen felül a felsorolt ​​kritériumok 4. pontban bizonyítja a hajlandóság, hogy alkalmazkodjanak, és gondolni, amit hozzájárulás lehetett tenni.

Használja kérdések azonosítása az alapvető értékek a jelölt és a személyes tulajdonságok, amelyek lehetővé tennék számára, hogy elérjék a szakmai siker. Például, ha a pozíció jár a figyelmet a részletekre, kérje a jelölt beszélni, hogyan kellett ismételni valamit a semmiből. Alkalmas jelöltek bizonyos van egy történetet elmondani, míg a rossz jelöltet gondolja, és nem lesz képes, hogy présel ki egyetlen példát.

Az interjú után, értékeli, hogy milyen mértékben a jelöltek a kultúra. Ne felejtsük el, hogy vegye figyelembe a nyilvánvaló erősségei és gyengeségei mindegyikre. A szerződés aláírásával, ellenőrizze a három hónap, hat hónap, év. Használja ezt az információt, hogy módosítsa és javítsa az értékelési rendszer a felvételi eljárás során.

eremedia.com, fordítás: Ayrapetova Olga