11 Jelek az ideális vezető

Ideális vezetője nem létezik. Ez az, amit sok szakértő azzal kezdődött beszélünk vezetői tulajdonságokkal. Mindegyikük azonban idézett több jelét vezető-álmok. Ennek eredményeként, a portál HR-tv.ru összeállított egy listát a 11 lehetőség, amelyek, ha van egy személy, és lett volna a tökéletes képet.

11 Jelek az ideális vezető

Hatásköre az a személy, mint egy menedzser is képes megérteni az embereket. Ez az, amit lehetővé teszi a vezető, hogy megértsék bármely személyzet kell, hogy mindig ellenőrizzék, és akik a szabadság:

Szerint Olge Kiselevoy. A vezetője a Microsoft Dynamics gyakorlata Awara IT Solutions:

„Szinte azonnal, miután az első ülésről, akkor láthatjuk, hogy a szakmai alkalmasságát a jövő vezetője a célok és elvárások. Például, az egyik a személyzet is fontos, hogy a fej is folyamatosan vezetni és a vonat velük, míg mások szeretnék a maximális cselekvési szabadságot és lehetőséget, hogy kifejezzék magukat” .

11 Jelek az ideális vezető

„Nagyon fontos a minőség, hiszen mindig szükséges, hogy egy ember, annak ellenére, hogy a helyzet a fejét a For díszben sok elfelejteni identitásukat, és üljön a” trón »vagy magában megszokás tisztelete alkalmazottak segít a csapat elérni soha nem látott magasságokba és győzelmek a munkát.« - Eugene mondja Zhigalov. Vezérigazgatója, alapítója a „sündisznó” Tanácsadó Központ.

A jó vezető nem tesz korlátokat egymás közötti és a csapat, és ez lehet, hogy kérjen segítséget, vagy tanácsot.

Oleg Fedyukin. Igazgatója RA „Megbízható szállás”:

„Én, mint rendező és mint a vezető társa mindig nyitva a párbeszéd. Nem kell, hogy egy találkozót, vagy várjon, amikor végre szabad, nekem, akkor csak menjen fel, és beszélni. És mivel van egy kis csapat, van egy személyes érdeke a siker nekem minden kollégái. "

11 Jelek az ideális vezető

4. Bizalom

„Nagyon vezetők - vezetői, akiknek a legjobb az irodai és a szakmai szféra meghatározott személyes tulajdonságait” - így mondja Emeliana Svetlov. üzleti coach, tanácsadó a hatékony vezetés, az üzleti kommunikáció és pszichológia a munkaügyi kapcsolatok. - Az első és legfontosabb, az egyik ezek a tulajdonságok - önbizalmat a képességeiket. "

11 Jelek az ideális vezető

„Ha egy egyszerű felmérés minden nevezzük tulajdonságokat, mint a szakmaiság és a karizma Ez határozottan jobb, többek között.” - mondta Evgeniya Dvorskaya. Alapítója és vezérigazgatója JungleJobs.ru. Charisma - amelynek minősége nem lehet szert élete során, karizma természet adta. Leader személyes kizárólagosságot, alapítványi érzelmi szinten - egy igazi ritkaság.

11 Jelek az ideális vezető

6. A vágy, hogy dolgozzon

11 Jelek az ideális vezető

7. Vezetés

A született vezető - aki magával rántja az emberek háta mögött. Olga Nazarova. a marketing és PR, ELSNAB: „Először is, jó vezető kell egy vezető, és nem a főnök, hogy az első és legfontosabb példát szakmai értelemben.”.

11 Jelek az ideális vezető

Visszafogása és a képesség, hogy fenntartsák higgadtság minden helyzetben - a gyümölcs egy hosszú munka magát. Nem minden tökéletes ebben a tekintetben. „Nyugodt és megszorításokat elkerülheti a kiütés döntések és megtalálni a kiutat a nehéz helyzetekben harag nélkül vagy pánikroham Head semmiképpen ne engedje ki haragját a beosztottak a stresszes helyzetekben.” - mondja Irina Gerasimenko. szóvivője promokodabra.ru projekt.

11 Jelek az ideális vezető

Jó főnök legyen felelős csapata, minden helyzetben, minden esetben ne tegye az alkalmazottak. Mondja Irina Gerasimenko. szóvivője Promokodabra.ru projekt: „A vezető képesnek kell lennie arra, hogy a kockázatokat és a felelősséget a kritikus időben.” A fejnek azt követi a szabályokat, hogy ő igényli az ő beosztottja.

11 Jelek az ideális vezető

Szerint Irine Kulikovoy. alkotója és rendezője a stúdióban Kulikova Event Agency családi eseményeket: „Először is, a fej legyen tisztában a vállalat céljait, a fejlesztési stratégia és a küldetése az alapkövét.”. Fontos, hogy ezek a célok reálisak, azaz egybeesett a csapat képességeit.

11 Jelek az ideális vezető

11. Az a képesség, hogy rally csapat

Fontos, hogy a vezető képes volt elkerülni a belső konfliktusok és fenntartani az egészséges és barátságos légkört a csapatban. „A vezető meg kell értenie, hogy a hangulat a csapatban, épül a kölcsönös tisztelet, ez is garantálja a szoros kapcsolat létrehozására van szükség minden körülmények között, hogy mindenki úgy érezte, különleges.” - mondta Irina Kulikova.